深度剖析及经营管理建议.ppt

讲座大纲 第一讲 财务分析的基础理论 第二讲 财务分析的方法 第三讲 如何阅读三大报表 第四讲 如何透过财务数据评价企业经营状况及存在的问题? 第五讲 企业财务常见病与财务危机诊断 第六讲 财务分析报告与管理建议书的撰写 一、对财报与财务分析的总体认识 1、财务报表的精髓：将企业财务报表所提供的数据转换成对特定决策有用的信息。会计数字——企业密码 2、财务报表是管理者的“望远镜”、“显微镜” 3、诚信是财务报表的灵魂 4、管理者必须有足够的勇气去面对不理想的财务报表 二、财务报表阅读12345 树立一个信念 理解两种方法 关注三项活动 细读四份报表 提升五大修养 提升五大修养 为什么企业高级管理人员必须要会看懂财务报表？ 麻省理工学院研究得出一个非常著名的管理理论：“斯隆领导模型”这个模型指出：一个领导者身上必须具备五大修养： 三、财务报表分析的框架 财务报表分析的框架 四、财务报表分析的依据与标准 依据 四大财务报表（及其附注） 临时报告：重大事件公告、收购公告、其他临时公告 审计报告：注意非标准审计报告 媒体、专家评论监管部门处理公告 其他信息：①被审计单位管理层或治理层的经营报告；②财务数据摘要；③就业数据；④计划的资本性支出；⑤财务比率；⑥董事和高级管理人员的姓名；⑦择要列示的季度数据。 标准 以前年度同期数据 行业数据 未来预期 五、财务报表分析的原则 目标导向原则