确保安全生产的技术组织方法.docVIP

确保安全生产的技术组织措施 １．本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,轻伤安全生产事故控制在1%以内,实现“即无伤、无死伤、无倒塌、无中毒、无火灾）； ２．安全生产要求；确保达到安全生产市级安全优良工地; 安全保障体系 安全保障体系的流程图,如下: 公司安全生产领导小组 公司安全生产领导小组 现场安全文明施工检查组组长为项目经理 现场安全文明施工检查组组长为项目经理 专职安检员 专职安检员 (优工地质安主管担任) 安检员(专业班组成)员)安检员(专业班组成 安检员 (专业班组成)员) 安检员 (专业班组成)员) 安检员 (专业班组成)员) 安检员 (专业班组成)员) 建立完善的安全保障体系和安全负责制度.安全是保证施工顺利进行的关键,实行项目经理安全负责制,项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员,各班组组长负责本班组的全面安全管理. 安全管理办法 装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理,其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制.主要包括以下几项内容: （１）落实安全审查制度,实施责任 （２）项目安全员安全教育与训练 １）一切管理、操作人员应具备有一定的基本条件与较高的素质 安全教育、训练.包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 安全知识教育、训练.使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危机因素及防范措施。 安全技能训