节能目标分解和考核.docxVIP

节能目标分解和考核 一、目标分解 1、x 年内实现节能万吨标准煤； 2、x 年实现单位产品综合能耗达到吨位标准煤 /t ； 3、x 年内实现万元产值能耗下降率为 % 。 节能年度计划目标见下表： 项目 时 间 2016 年 2017 年 2018 年 2019 年 单位产品综合能耗 工艺用电 其它 二、计划分年度执行的计划任务 为了保证节能目标的实现，现将每年计划执行的任务列入下表。 时间 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 合计 通 过 具 体 措 施 节 约 能 源 （ 吨 标 准 煤） 加 强 管 理 实 施 节 能 工 程 1、加强企业能源管理， 提 高操作水平，加强原料管 理 2、淘汰白炽灯采用节能灯 具 3、提高设备运行率， 减少 设备热停机时间 1、提高功率因素降低输电 线 损耗 2、采用变频调速节能技 术，调整水泵电机动力用 电量节约 15% 3、设备技术改造降低工艺 电耗和各项能源损失 4、余热回收利用解决生 活、办公用热。 总 计 三、节能措施及实施 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 四、节能管理考核办法 为了加快节能技术改造，降低能源消耗，抓好节能工作，公司根 据各部门实际情况，按照节能目标责任制，制定了节能考核办法 , 以 确保公司“十一五”节能降耗目标的顺利实现。 一、考核对象 （根据本单位自身实际补充完善上述条款） 二、考核内容