赶快递商业计划书.pptxVIP

赶快递商业计划书基于运输资源共享的智能在线寄件平台【赶快递】是什么？产品定义 赶快递是一款基于运输资源共享的智能在线运输平台，在用户有运输需求时会使用我们的产品，解决运输渠道寻找难、寄件流程体验差、服务人员上门慢、价格不透明的问题。—— 赶快递 【赶快递】四大亮点投资优势市场反馈积极团队精良洞穿快递市场痛点明确行业领先地位赶快递更精准的瞄准了用户对快递时效、价格、服务的痛点。立志打造一个闲置资源共享的智能匹配服务云平台上线8周时间，赶快递APP+微信入口已达到日单量：3,000单用户人数：5万人月估交易额：100万元快递员平均总接单：88.83单市面上快递、运输类产品中最早的一款实现了安卓、苹果、微信入口全覆盖的运输服务资源平台。拥有运输、快递领域资深人士作为创业导师及顾问，以及业内多家快递公司资源。团队具有多年的互联网产品研发和公司运营、管理经验。62.7%的用户是我们的目标用户用户群体个人用户商家用户15.4%47.3%有运输需求的人占总人群的62.7%用户痛点赶快递目标解决50%70%95%85%数据来源：覆盖北京某商圈,某居民区，某校园的5家快递公司快递员。以月为周期,非月结并每月发件超过2次及以上定义为散件用户。商业模式V1.0——用户端已完成①查看周边快递员②选择快递品牌③等待快递员抢单④支付评价6元续25元续27元续213元续106元续15元续210元续75元续27元续16元续1快递员抢单模式 —— 用户从“找服务”变成“被服务”。快递员推荐、收藏 —— 依据后台大数据分析给用户推荐最实惠、快捷、服务好的快递员和快递资源。服务资源保障—— 众包人员和自营人员配合的线下服务团队，保证用户下单就一定能得到响应。快递信息化管理 ——用户可使用支付宝、微信进行线上支付，并让用户对订单状态和物流信息了如指掌。商业模式V1.0——快递员端已完成①快递员上线②收到订单推送③上门服务④取件收款快递员抢单模式 ——轻松判别是否跨区，并可在第一时间响应用户寄件需求。快递员推荐、收藏 ——保证老客户和常用快递员亲密关系的同时，打造一个优胜劣汰的快递环境。服务资源保障——根据快递员的服务质量，运费价格，服务态度进行评级，将用户的需求派发给优质的快递员。快递信息化管理 ——用户发件位置一目了然，现金钱包及时管理，合理安排现金流。市场反馈积极，订单量和交易额保持每周50%-100%的增长率数据用户数：5万人活跃快递员：300人单日订单：3000单月估交易额：100万北京同城件比例：32.43%天每周至少寄件3次的用户： ≥ 25.75%元每月至少寄件3次的用户：≥29.94%APP运营8周、微信运营4周：市场反馈积极，订单量和交易额保持每周50%-100%的增长率；天国内、外快递业务，精准运输资源匹配，人人服务人人进行中V2.0 研发中运输资源精准匹配V3.0 最终目标人人服务人人V1.0 已完成国内、外快递业务①引入每位个人用户的运输资源②用户输入起点终点、物品种类③系统根据周边运输资源进行智能匹配例：寄件地址：北京市清华大学收件地址：北京市建外SOHO物品种类：文件※推荐1：55%的用户选择 申通快递、12小时送达、8元※推荐2： 30%的用户选择 专车直送、2小时送达、36元※推荐3： 15%的用户选择 专人直送、4小时送达、19元①北京国内快递的全覆盖※收集不同区域周边快递员的上门取件时长※收集寄往不城市的运输价格和运输时长※收集用户针对不同快递公司、快递员的评价①服务提供者上传自己的拥有的闲置资源②服务需求者发布自己的服务需求③系统实现后台资源匹配，将所有可以的解决方案提供给服务的需求者，促成服务成交例：用户发布：“我渴了”推荐结果：※A用户提供：饮料代买※B用户提供：饮料兜售※C用户提供：特色泡茶※D用户提供：鲜榨果汁数据推荐学习分析①开展国际快件业务※收集寄往不国家、城市的运输价格和运输时长※收集用户针对不同快递公司、取件人员的评价数据推荐改变行业现状，实现真正的互联网 + 运输，闲置资源共享发展路径V2.0 研发中V3.0 最终目标V1.0 已完成精准运输资源匹配打包用户所有运输闲置资源匹配人人服务人人国内、外快递业务解决用户国内外寄件需求解决用户快递管理需求已覆盖区域：中关村，五道口，上地，西直门，国贸，朝阳门等解决用户所有运输需求利用数据挖掘方法针对大数据进行分析，对用户价格、时效、服务进行推荐和匹配颠覆行业现状，实现真正的资源共享和实时匹配通过运输入口的用户积累，将所有用户的闲置资源实现共享，为其他用户进行服务服务对象：个人服务对象：个人、商家服务对象：每位用户多渠道营收来源盈利模式V1.0 阶段V2.0 阶段V3.0 阶段闲置运输资源匹配精准运输服务推荐闲置资源匹配精准服务推荐国内、外快递业务以大宗货物折扣从快递公