人教版地理必修三第五章第二节《产业转移—以东亚为例》练习.docVIP

PAGE PAGE 9 “哭泣曲线”是指企业的制造能力强，而品牌和市场能力弱，嘴角下弯，形似哭泣。下图示意制造业优势条件丧失的过程。近年来，跨国企业将业务重组，搬回本国或者移师东南亚、非洲已经渐成趋势。读图，完成1～3题。 哭泣曲线图 1．跨国企业将业务重组，移师东南亚、非洲的主要影响因素是(　　) A．税收政策　　　　 B．土地成本 C．生产成本 D．劳动力质量 2．根据“哭泣曲线”的原理，最有可能移出中国的外资企业是(　　) A．纺织业和高级服装设计 B．可口可乐饮料与服装加工业 C．陶瓷杯制造与汽车制造业 D．纺织业与服装加工业 3．中国制造业企业要摆脱此类困境最好应该(　　) ①依靠政府资金和技术支持 ②降低能耗、工资和土地成本 ③重视科技，提高自主创新水平 ④调整产业结构，延长产业链 A．①② B．②③ C．②④ D．③④ 解析：第1题，东南亚、非洲比中国有更廉价的劳动力资源、地价等，使其生产成本低于中国，导致跨国企业将业务重组，移至东南亚、非洲。故选C。第2题，最先移出中国的劳动密集型企业，主要是纺织业与服装加工业等；高级服装设计、汽车制造业是技术导向型，可口可乐饮料、陶瓷杯制造与汽车制造业是市场导向型。故选D。第3题，中国制造业企业要摆脱此类困境，应重视科技，提高自主创新水平；通过调整产业结构，延长产业链，增加产品附加值来提高产品利润。单纯依靠政府