1 201510二级人力资源规划2知识分享.pptx

国家职业资格培训人力资源管理师（二级）人力资源规划 主讲教师： 联系电话： E-mail： 人力资源管理六大模块 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理第一节 企业组织机构设计与变革第一单元 企业组织结构设计第二单元 企业组织结构变革第三单元 新第一单元 企业组织结构设计 P1学习目标： 掌握组织结构设计的基本原理 掌握新型组织结构模式 掌握组织结构设计的程序知识要求 对组织结构和组织结构设计的理解P1组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。它事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计，是指以企业组织结构为 核心的组织系统的整体设计工作。它是企业管理的基本前提。（一）组织设计理论的内涵1、组织理论与组织设计理论的对比分析广义——组织理论（大组织理论）组织理论包括了组织运行的全部问题组织理论:环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等 组织理论狭义——组织设计理论（小组织理论）组织设计理论主要研究企业组织结构的设计P1 结论：组织理论包括组织设计理论。2、组织理论的发展P2发展阶段理论依据强调重点古典组织理论行政组织理论强调?近代组织理论行为科学理论强调?现代组织理论权变管理理论强调?2、组织理论的发展P2发展阶段理论依据强调重点古典组织理论行政组织理论强调组织的刚性结构近代组织理论行为科学理论强调人的因素现代组织理