铁道高铁工程监理内部考核监理工作考核办法.docVIP

监理站工作考核办法 第一章 总则 为加强标监理站监理工作的规范化、制度化，坚持“诚信、规范、廉洁、高效”的基本原则，全面履行监理合同。根据武广公司、监理站有关规定，结合本监理站管内工程的实际，制定本办法。 第二章 监理工作考核的原则 一、监督理工作考核的原则为：实现监理工作服务目标，以考核现场监理工作为主，奖惩结合。通过考核奖优罚劣，促进监理人员的积极性，不断提高监理服务质量。 二、监理工作考核的主要内容为：组内监理人员在实施工程项目监理过程中的服务技能、服务质量、 内业资料、管理工作和职业道德行为。 第三章 监理工作考核的方法 一、监理工作考核方法。 日常巡视检查。监理站在监理工作过程中，通过经常深入施工现场的巡视和对现场监理工作的巡视，掌握现场监理人员最基本的工作状况。 考试。监理站根据工程的阶段目标和监理组管段内工程的实际情况，对监理人员实施业务技术考试，作为考核评比的依据之一。 现场抽查考勤。监理站对各监理组管内人员的出勤进行随机现场抽查，全体监理人员应在工作时间内坚守岗位。 现场提问。监理站就施工现场的有关业务技术问题在工作中向监理人员随机提问，以掌握监理人员对工程项目的了解程度和处理问题的实际水平。 工作抽查、工程复查。监理站就监理日常各项工作进行抽查和监督，以考核监理工作的规范性。将随机对已完成的工程项目进行复查，以考核各监理组对工程质量的验收、控制状况。 资料查阅、 报表核实。监理站在各监理组或施工现场随机查阅监理人员的各种资料，考核监理资料的完备性、及时性。对要求向上一级报送的各类报表进行检查，以检查报表的真实性，降低报表返工率。 跟踪检查。监理站对监理组和各驻地监理工程师的关键性工作或出现的关键性问题进行跟踪监督，评价各监理组的规范性和监理工作质量控制程度。 定期考核。定期进行综合考核，每半年进行一次，与月、月度考核合并进行。对各监理组进行全面综合评比，评定名次，落实奖罚。 二、监理工作考核的实施。 监理工作考核的实施，按《标监理组考核评分表》中“考核方式及扣分标准”执行。 第四章 监理工作的奖罚措施 一、按照《标监理组考核评分表》的考核核内容和要求，监理监理站本着实事求是的态度公平、公开、公正的原则对各监理组月度考核和半年、全年综合考核。 二、评定按照百分制进行，分以下为不合格；分～分为合格；分以上为优良。按考核实得分的高低进行排序，得分最高为第一名，依次序，得分最低者为最后一名。 三、监理站将每月考核成绩通报至各监理组（试验室），对于考评成绩优良的监理组（试验室）进行通报表扬；对于考核成绩不合格的进行通报批评；对于工作失误，给公司名誉或财产造成损失的监理人员，将依据公司有关规定给予严肃处理。 四、半年、年度考核评定为不合格时，除按月考核处罚外，扣发组内工资总额的情节严重的监理人员给予～元罚款。并在公司范围内进行通报。 附件：标监理组考核评分表 大西客专铁路标监理组考核评分表 （一） 第 监理组 年 月 日 考核项目 考核内容 核定分 考试方式及扣分标准 该项扣分 实得分 备注 监 理 服 务 分 .组内监理工程师坚守工作岗位按时出巡，检查，报验。 总站抽查未按时出巡`报验每人次扣分。 　 　 　 .在规定的时间内容正确审批施工方提交的各类资料及报告。 超时每人次扣分，错误每人次扣分。 　 　 　 .监理人员验收签认的现场计量方法正确，数量无误。资料齐全。 报计量错误数量有误资料不全每份扣分。 　 　 　 .监理人员对项目验收有依据，实测实量，存在的问题有记录。 查记录无依据实量有误每人次扣分。 　 　 　 .及时发现安全，质量隐患并向施工方提出整改指令有文字记录。 未能发现问题，无记录每次扣分。 　 　 　 .监理人员对项目关键工序，关键部位进行全过程旁站并有记录。 经检查未进行旁站每次扣分，无记录每次扣分 　 　 　 .对监理权限内不能解决的问题必须向级汇报不隐瞒安全质量事故。 不上报每次扣分隐瞒事故每次扣分。 　 　 　 .经监理人员批准的工程进度，施工方案和工艺应有安全措施。 无安全措施每人每次扣报。 　 　 　 .监理按抽检频率