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27870管理学基础复习资料(全)
题型: 一:单项选择题(每小题1分。共24分)
二、填空题(每空l分。共6分)
三、判断改错题(每小题2分。共8分)
四、名词解释(每小题3分。共12分)
五、简答题(每小题6分。共30分)
六、论述题(每小题10分,共20分)
一.简答题、论述题:
企业的特征:P1
(1):企业是社会经济组织;
(2):企业是以营利为目的的从事生产经营活动的社会经济组织;
(3):企业是实行独立核算的社会经济组织;
(4):企业是依法设立的社会经济组织。
企业的发展过程:P2
(1):手工业生产时期; (2):工厂生产时期; (3):企业生产时期;
企业的地位和作用:P4
(1):企业是生产要素转化为现实生产力的载体; (2):企业是技术产业化的平台; (3):企业是国民经济的细胞; (4):企业是社会经济经济制度的微观基础;
(5):企业是人类生产活动社会化和国际化的主体。
企业的分类:P5
(1):按企业的经济性质划分,可分为全民所有制企业,集体所有制企业,私营企业,混合所有制企业;
(2):按出资者的身份不同划分,可分为内资企业和外商投资企业;
(3):按企业的法律地位划分,可分为法人企业和非法人企业;
(4):按照生产规模的不同划分,可分为大型企业,中型企业和小型企业;
(5):按照生产要素所占的比重划分,可分为劳动密集型企业,资金密集型企业和知识密集型企业。
5.企业的基本组织形式:P6
企业是基本组织形式通常有三种,即:个人独资企业,合伙企业和公司企业。这也是国际上通行的企业组织形式。
个人独资企业的特点:P7
(1):个人独资企业是由一个自然人投资的企业;
(2):个人独资企业的投资人对企业的债务承担无限责任;
(3):个人独资企业的内部机构设置简单,经营管理方式灵活;
(4):个人独资企业是非法人企业;
(5):个人独资企业不作为企业所得税的纳税主体。
合伙企业的特点:P7
(1):有两个以上的合伙人;
(2):合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任;
(3):合伙人按照合伙协议约定的比例分享利润或分担亏损;
(4):合伙企业本身一般不交纳企业所得税,其收益直接分配给合伙人,由各合伙人交纳个人所得税。
管理的一般特征:P9
(1):管理的任务是有效的实现组织目标;
(2):管理的主体是管理者;
(3):管理的客体是活动;
(4):管理是一个包括了多阶段,多项工作的过程。
如何理解管理的二重性?P10
管理具有二重性,这是由生产过程本身的二重性决定的。由于生产过程是由生产力和生产关系组成的统一体,决定着管理也具有组织生产力与协调生产关系双重功能,从而使管理具有二重性。即一方面,管理是人类共同劳动的产物,具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性,另一方面,管理同生产关系、社会制度相联系,具有社会属性。管理的二重性是相互联系、相互制约的。
管理的性质:P10
(1):管理二重性; (2):管理既是科学又是艺术
管理的职能:P12
管理的职能是指管理活动所具备的基本功能。管理的职能有:
(1):计划; (2):组织; (3):领导; (4):控制。
企业管理的内容:P13
企业管理的内容可以从纵横两个不同角度去考察和分析
(1):横向分析包括:经营管理,生产管理,科技管理,人事管理,财务管理;
(2):纵向分析包括:计划,组织,领导,控制。
管理者的分类:P15
(1):从横切面上的组织层次划分来看,组织的工作人员有:作业人员,基层管理人员,中层管理人员和高层管理人员;
(2):从组织的纵切面可以将管理者分为综合管理人员和专业管理人员。
管理者的技能要求:P17
(1):技术技能;所谓技术技能,就是指从事自己管理范围内的工作所需的技术和方法。
(2):人际技能;人际技能就是与组织单位中上下左右的人打交道的能力;
(3):概念技能;概念技能是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
中国古代的管理思想:P21
(1):儒家管理思想; (2):道家管理思想;
(3):法家管理思想: (4):兵家管理思想。
中国近代的管理思想:P24
(1):林则徐,魏源的管理思想;
(2):理想天国的美丽蓝图——《天朝田亩制度》;
(3):毛泽东的管理思想。
泰罗科学管理理论的内容:P26
(1):工作定额; (2):“第一流的工人”; (3):标准化;
(4):刺激性工资报酬; (5):计划职能和执行职能相分开
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