Six sigma 革新战略 研发 业务 制造 D M A I C D M A I C 确定关键项 identify 设计 design 最适化 optimize 管理 validate 6σ “三个领域 ” Transaction Manufacturing Research development 定义 Definition 评估 Measurement 分析 Analysis 改进 Improvement 控制 Control Six sigma 革新战略 DMAIC的优势 问题定量 关注顾客 辨别问题的根源 打破旧习惯 管理风险 测量结果 持续改进 ? 1.定义 2.评估 3.分析 4.改进 5.控制 定义问题领域 问题定量化 影响因子分析 致命因子导出 及最适化 改善效果维持 Six sigma 革新战略 它建立了可测量的方式,以获得战略性解决问题的方案, 目的是提高顾客满意和大幅度提高公司的净利润 它指导员工科学地根本地改变他们的工作方式,和保持 新的业绩水平。 它给你规则、步骤和用简单的统计做出可靠的决策。 它使你的投资回报最大并培养最多和最有用的人才。 6σ是一套管理方法,它主要强调消除错误,减少浪费及避免重复劳动。 C I A M D
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