“行动学习”分享会邀请函 .docVIP

“行动学习”分享会 邀 请 函 如何让培训成果看得见、摸得着的？ 如何让培训真正地解决企业面临的实际问题？ 是时候建立“以成果为导向的行动学习体系”了。 500强企业之所以兵强马壮、战斗力极高，是因为它们在员工培育中早已采用了这样的体系。无论是GE的“群策群力”，还是花旗银行的“团队挑战”；无论是IBM的“深蓝计划”，还是3M公司的“领导变革”，其核心理念就是“行动学习”这一不二法门。 领导力大师沃伦·本尼斯在对全球350多家企业的领导力开发问题进行研究时也发现了这一奥秘。在《领导力开发指南》的开篇列出了领导力开发计划所共有的一些关键内容，这些内容是每个组织成功实施领导力开发的重要“原料”。行动学习被列在第一位。（见下表） 8． 8． 正式的导师制 9． 非正式的导师制 10．企业内部的案例研究 11．高级工商管理硕士（EMBA） 12．快速晋升 13．讨论会 （按影响力大小排序） 行动学习 跨职能的岗位轮换 360度反馈 接触高层管理者 外部辅导 全球范围岗位轮换 参与企业的战略会议 根据Marquardt的研究，行动学习在企业组织中至少有五个应用领域： 1．解决现实的管理问题。行动学习是解决复杂困难问题的有效方法，问题越富有挑战性，行动学习越能发挥作用，业绩提升是行动学习必然的副产品。 2．创立学习型组织。行动学习参与性强，持续性好，是组织变革的重要方式。行动学习变革组织的文化，使质疑反思和学习成为组织的自觉行为，行动学习鼓励系统思维，而这正是学习型组织的核心。 3．建设团队。行动学习采用的就是团队工作和学习方式，行动学习过程可以形成非常有效的团队工作技巧和习惯，行动学习还能促进沟通，密切感情。 4．开发领导力。行动学习已经成为培养管理和领导人才的最重要的途径，行动学习以解决实际存在的问题为导向，在解决问题的过程中使领导力得到升华，行动学习鼓励领导，采用催化技术，能更好地凝聚人的智慧，并增加执行能力。 5．开发个体技能。行动学习将个人成长作为最重要的目标之一，行动学习中的质疑和反思使每个人认识问题的能力都产生质的飞跃，行动学习促进成员之间相互学习。 【活动收益】 在本次分享会上，您将能通过郝聚民博士的介绍，从理论和实践两个方面了解到“行动学习”对企业实践的积极影响。主讲嘉宾是 “中国行动学习实践第一人”郝聚民博士。郝聚民博士曾在华润集团成功地主持过多个大型行动学习项目，并是多个企业及政府大型行动学习项目的主导者。郝聚民博士对中国企业的发展与实践有着深刻地认知，在行动学习方面的实践不断取得成功与辉煌的战果。郝聚民博士所主持及接触的行动学习的案例都有实际的战果和数据证明其实用性和有效性。 尊敬的 先生/女士： 我们真诚地邀请您参加于2010年7月4日下午14：30~17：30在中山大学（具体地址：南校区中山大学中文堂105室，中山大学南门直进500米转右，文科楼旁）举办的“行动学习“分享会。 多年来的实践和各项案例的总结证明：行动学习将对中国组织及整体国民经济的强大起到至关重要的作用。对于不断被推向全球化市场竞争的中国企业来说，要想在市场竞争中取胜，就必须成功地转化为一个优秀的学习型组织。而行动学习在有效地激发组织潜力、成功转化企业为学习型组织方面的成果是有目共睹的。可以说，哪个企业能善用行动学习，就以保证在下一波的市场竞争中稳稳立足，甚至脱颖而出！鉴于“行动学习”在中国企业界的持续升温，您非常有必要把握这次机会，了解这一热点名词的实质性内容，以便为您和您的企业或组织的发展探寻新的思路。 最后，我们再一次邀请您出席本次分享会，您的到来将使我们感到十分荣幸！ 此致 敬礼！ 中山大学知行（MBA）同学会 嘉德国际 铭师坊 深圳卓越经理人学习机构 广州顶点企业顾问有限公司 ??????????????????????????????????????????????????? 更多详细资料，请您致电 020 报名回执 单位名称 联系人 电 话 参会者 _____人 费 用 免 费 参会者信息 职 务 性 别 手 机 E-Mail