PX-GL-14-附-莞深区域精装修总包管理实施细则(2016版).docVIP

PAGE 6 莞深区域精装修总包管理实施细则 （2016版） 莞深区域工程技术部 2016.9.30 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的 4 二、精装总包单位管理职责 4 （一）精装总包职责 4 （二）精装总包权利 5 三、工作面划分及场地交接管理 5 （一）工作面划分 5 （二）土建总包配合管理要求 6 （三）装修总包与土建单位交接验收程序和标准 7 四、精装修质量管控要求 8 （一）样板引路 8 （二）工序质量管理 11 （三）成品保护 12 五、工程现场管理制度 14 （一）施工策划 14 （二）图纸会审 14 （三）精装修材料管理 16 （四）装修期间垂直运输的调度管理及协调 20 （五）精装修交叉作业管理 21 （六）精装修施工进度管理 22 （七）临水临电管理 23 （八）垃圾处理 24 六、质量检查及奖罚规定 24 （一）集团及区域月度检查及强制排名奖罚规定 24 （二）区域过程质量检查及处罚规定 25 （三）创优标杆及优质优价奖励 25 七、交付及维修管理要求 25 （一）竣工前分户验收工作 25 （二）交楼前承接查验工作 26 （三）开荒清洁管理 26 （四）交楼维保修管理 26 附件1： 28 附件2 33 一、目的 （一）为落实集团实行“精装修总包”的管理要求，提升精装品质，实现完美交楼,根据集团文件《精装修总包管理指引》,特编制该实施细则。 （二）该实施细则用于指导区域内的各项目装修工程的过程管理，预防和控制精装修交楼的质量风险，实现交楼目标。 （三）该实施细则旨在规范精装修总包单位管理，明确其管理职责和权限，确保项目精装修工程施工的顺利进行。 二、精装总包单位管理职责 （一）精装总包职责 1.严格履行装修总包的管理职责，负责对甲方各分包单位进行统筹管理，对精装修工程总体质量、进度负责。 2.精装总包单位按甲方要求（或合同要求）成立项目部，委派项目管理人员。派驻的管理人员必须无条件接受甲方考核，不合格的予以更换。 3.负责核查、验收其施工作业面及每个户型的土建交接工作。 4.施工过程中严格按照施工流程、单工种流水作业实施，确保工程质量和控制工程进度。 5.开工前应对施工图纸认真核查，积极参与甲方组织的施工图纸交底及会审工作，完成各专业图纸尺寸及功能的汇总，并做好各系统管线的综合平衡工作。 6.交楼样板间的施工完成后，再大面积展开精装房施工。 7.配合甲方分包单位的部品安装。 8.配合客户工地开放、集中交付，过程中客户验收提出的问题及时整改、消项。 9.施工完毕后至集中交付前，负责做好或维护相关成品保护和管理工作。 10.负责交楼过程中按规定进行相关质量维修工作。 11.负责交付前的开荒清洁工作，达到交付开荒清洁标准。 12.严格执行并达到碧桂园实测实量质量要求标准，并配合集团区域“月度巡检”等质量检测、验收工作；遵守并接受碧桂园集团的评估机制及奖罚规定。 （二）精装总包权利 1.按照碧桂园集团施工总包合同规定，收取相关精装修总包管理费用。 2.有权对精装修施工阶段的工作界面内各相关单位的质量、进度的统筹管理。 3.精装总包单位对甲分包单位的工程进度款有审核和建议权。 4.按照精装总包合同规定，有权对精装施工阶段各甲分包单位未能按要求完成各项目标进行相应处罚。具体处罚办法由精装总包单位制定，报甲方项目部审核后实施。 三、工作面划分及场地交接管理 （一）工作面划分 发包原则：精装修工程采用单独精装修总包，甲方分包材料供应商及甲方专 业分包方式招标，分别为： 1.精装修总包单位，负责除甲指分包以外的所有室内装饰装修工程（包括公共部位）。主要项目包括：铺贴墙地砖及石材，涂料，木作业造型，水电安装等。 2.甲方分包材料供应商，包括：墙地砖，涂料，开关插座，灯具，洁具，五金等；特点是只供货。 3.甲方专业分包，包括有：木门，木地板，橱柜，淋浴屏，电器（抽油烟机，煤气炉，热水器等）；特点是包供货、包安装、包成品保护。 附件1：装修总包和土建总包单位施工界面的划分规定 附件2：装修总包与甲方装修分包单位及甲供材单位施工界面划分 （二）土建总包配合管理要求 1.总包向精装修总包提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，精装修总包的主要材料基本到位，且须报项目部确认后拆除。 2.在施工脚手架尚未拆除前，总包无条件提供现有的施工脚手架、排栅、安全网等设施。 3.总包提供通道与场地，负责分配精装修总包的材料堆放、加工、办公、仓储等用途的场地。 4.提供现