中国药店非药品多元化经营新的模式.pptVIP

中国药店 非药品多元化经营;多元化的背景;A、新医改对药店经营的不利因素; “奥巴马医改”，说明全球的趋势是，药价持续下降，药品高毛利不可持续。;B、商超介入对药店经营的不利因素; 市场这只无形的手是药店最大的威胁。如大型商超、便利店，沃尔玛、家乐福、711等等都在经营药品。可谓，“螳螂捕蝉黄雀在后”。 ;二、 如何实行多元化; 联合国世界卫生组织（World Health Organization ） 把人类健康需求分为：;药店应该更多扮演着预防疾病的角色，提倡自我药疗，预患于未然是药???经营的准确定位。;自我预防时代的到来; 药事专业化服务是药店和大型商超竞争的基础，我们实行多元化经营就要体现药店的药事服务特征，充分发挥药店的优势，进行差异化竞争。; 多元化药店的产品聚合了保健品牌，全球门店大品牌，满足个性化消费，解决个体差异需求。;如何多元化？;例如:;世界上主要两种药店经营模式;以日本为代表的样板;汉方药;汉方药;化粧品コーナー;目薬;日用品コーナー;日用品コーナー;日用品コーナー;标签 札;2009-12-3 日本副太郎药店DM单;日本药店生存竞争中取胜的多角度经营;我们看到的 是日本药店里已有的品类:; 目前日本连锁药店内的商品销售额中，医药品占30.2%，化妆品占29.7%，日用杂品