计算机ERP管理系统在国企应用.docVIP

计算机ERP管理系统在国企推广应用及普及之路的探讨 摘要：企业信息化是企业发展的一个重要阶段，也是一项相当艰巨复杂的系统工程。国企是我国国民经济和社会发展中的主要力量,如何搞好企业信息化不仅关系到企业自身的生存和发展,还会影响到整个国家的信息化建设。本文通过对于ERP在企业的信息化管理中作用以及推广应用的要点进行探讨分析，并结合我厂实施ERP的过程，为国企成功推广应用和普及信息化工作提供一点借鉴和参考。 一．ERP理念在企业中的应用 ERP的理念是现代企业经营管理的基本和本质的原理和方法。对ERP理念的认识程度直接影响管理人员管理实践的效率和效果。ERP的核心理念其实质就是计划和平衡。大致有五个层次：企业经营计划、销售和运作计划．主生产计划．物料需求计划和能力计划，前两个是决策计划．后三个是执行层计划。这五个层次的计划分别属于长期、中期和近期规划，计划的平衡也处在不同的时间段内从5年、1年直至1个月，时间段在逐步缩小，计划逐步细化计算越来越精确。 企业经营计划也称为生产规划，它是为体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲，它用以协调满足经营规划所需的产量和可用资源之间的差距。销售和运作计划是企业经营规划的细化．通常关注的是在未来1～2年内的具体战略实施重点是产品系列的客户需求．产品系列的开发与组合，市场运作等计划的对象是产品系列，要对产品系列为基本单位进行需求计