建立一支现代化专业抢险队伍.ppt

强素质 抓管理建立一支现代化专业抢险队伍 江苏省灌溉动力管理二处 2009年3月 一、深化改革，加强管理，推进队伍建设 （一）以建立健全各项制度为抓手，完善应急抢险机制 一是建立健全各项管理制度 建队以来，我处学习借鉴其它抢险队伍建设的管理经验，从建立制度入手，完善内部管理，先后制定了《防汛抢险值班制度》《抢险队员职责》《抢险队长职责》《物资采购制度》《专项经费使用规定》等，同时建立了《省动力二处防汛机动抢险队组织网络》，建立健全我处内部防汛抢险工作责任体系，做到细化工作，明确责任，把制度管理与责任管理相结合。 二是加大制度落实考核力度 我处把严格落实各项防汛抢险工作责任制当成大事要事来抓，把防汛抢险工作责任制贯穿到防汛抢险工作的全过程，加大对责任制落实的考核力度，制订部门责任制考核细则，把发挥队伍职能、履行岗位职责纳入经济效益考核中，做到月月考核，与职工的收入挂钩，确保责任制深入人心，落到实处。 三是建立防汛抢险应急预案 按照新时期防洪抢险的要求，我处每年根据水情和气候变化预测，修订完善各种防汛抢险预案及应急方案，严格落实24小时值班制度，保证第一时间掌握第一手信息，做好防汛、防旱、抢险的三手准备。为做到关键时候组织严密、调度合理，各项工作有条不紊，我处汛前明确人员安排、车辆联系、机泵调配等各项工作，细化分工，责任到人，为防汛抢险做好一切准备。 （二）以培养使用人才为着力点，促进队伍健康发展 二、加强培训，注重实战，提高队伍素质 一是强化思想政治教育，严肃抢险纪律 几年来，我处高度重视队伍思想政治教育，通过开展各项政治学习活动、召开全处职工大会及党员大会等形式，分析国家改革、发展形势及抢险队伍面临的新情况新问题，学习党中央路线方针政策，提高忧患意识、责任意识和政治觉悟。特别在“三个代表”、“党员先进性教育”等专题学习中，教育引导职工坚定理想信念，加强党性锻炼，强化宗旨意识，提高我处防汛抢险队员政治素养。 二是加强技能培训与考核，提高实战能力 我处防汛机动抢险队从年初着手队员培训考核工作。每年用 1个多月时间对抢险队员进行各个抢险科目的培训，如英格索兰移动灯塔操作使用、发电机组及照明器材操作使用、电动及气动工具操作使用、管涌抢险、板坝式挡水子堤架设、围井改挡水子堤架设、钢木土石 组合坝构筑、柴油机泵 及电动泵架设、冲锋舟 驾驶、故障排除及水上 救护等。 三是挖掘自身资源，做好技术“传、帮、带” 利用我处水利专业人才和抢险技术能手，成立培训技术指导小组，对各个抢险项目进行现场示范，手把手传授技术技能，通过 “能量”传递，增强人才 “造血” 功能，做好技术 “传、帮、带”。同时邀请专家举办讲座，进行专业培训和技术指导。 我处还充分发挥技术、人才等方面优势，整合培训力量，完善培训手段，积极为其它抢险队进行技术指导，培养防汛抢险人才。近年来，我处技术人员受邀到连云港市抢险队等授课。 三、发挥职能，发扬精神，服务社会发展 我处防汛抢险队凭着团结拼搏、吃苦耐劳的精神，凭着精湛的技术、丰富的经验，取得了抗旱排涝、防汛抢险的全面胜利，为我省工农业生产做出了应有的贡献，2003年以来收到灾区政府、群众赠送的锦旗、感谢信几十件。 一是加强硬件建设 我处防汛物资仓库共有10幢，储存面积达5000平方米，储备物资种类有编织袋、土工布、子堤、围井、木材、钢管等达十几种，累计价值达1200多万元。 为了做好仓库的安全管理，我处在防汛物资仓库建立了烟感、温感、防盗控制系统和电子出入库系统。 同时配备了2吨、3吨、5吨行车各1台，3吨叉车3台，皮带输送机1台，8吨吊车1辆，切实提高我处物资进出库装车速度。 二是加强规范化管理 我处严格贯彻落实《省级防汛物资储备及其管理办法》和《省级防汛物资仓库储备管理细则》要求做好仓库日常管理工作。根据各类物资的特点分类摆放，为了防霉防潮，我们做好水泥条墩，使物资离地堆放，同时设计仓库过道，既有利于空气流通，又有利于物资的快速调进调出。为了使所储存 物资布局清晰、标准明确， 我处对所有储备物资建立台 帐和使用档案，制作物资标 牌,使每幢仓库物资的品名、 型号、数量等情况一目了然。 三是强化防汛储备物资运用 防汛物资设备的效能来源于技术人员的操作使用。我处抢险队利用现有防汛储备物资，每年汛前组织所有抢险队员进行所储物资设备的使用培训和操作，使队员全面了解和掌握使用方法，同时对防汛物资仓库保管的机 械设备进行全面的维护 和保养，确保完好率， 为每年的防汛抢险做好 充分准备。 几年来，防汛物资储备仓库执行省防办指令，快速调拨防汛物