机电企业管理导论四章节知识课件.pptVIP

第四章 企业生产管理 生产管理概述 生产过程组织 生产计划与控制 网络计划技术 现代生产管理模式 第一节 生产管理概述 生产过程及其组成 组织生产过程的基本要求 机电企业的生产类型 一、生产过程及其组成 1.生产过程 是指从原材料投入开始一直到成品制造完毕的全部过 程，生产过程既包括物质流，也包括信息流。 2.生产过程的组成 生产技术准备过程； 基本生产过程； 辅助生产过程； 生产服务过程。 3.工艺过程 原材料经过一系列的处理转变为产品的物理过程又称为 工艺过程，可分为三阶段： 生产准备阶段； 零件加工阶段； 装配阶段。 三、机电企业的生产类型 1.机电企业生产类型及特点 大量生产； 成批生产； 单件生产。 2.不同生产类型在技术与组织上的要求 三种生产类型在技术与组织上的不同要求可如表4-1。 3.改善生产类型的主要途径 大力开展专业化协作； 改进产品设计，提高产品的系列化、零部件标准化、通 用化程度； 采用成组技术，按零件组来组织生产，减少同时期零部 件的品种，增大其批量，从而提高工作地的专业化程度。 第二节 生产过程组织 生产过程空间组织 生产过程时间组织 一、生产过程空间组织 是指要合理地确定劳动对象在空间的运动形式，以及劳 动对象与劳