2014年洋泾物业公司上半年工作总结及下半年工作计划.docVIP

PAGE 1 2014年洋泾物业公司上半年工作总结及下半年工作计划 2014年上半年，公司在集团正确领导下，紧紧围绕集团公司提出的“抓住一条主线、推进三大板块、实现三项突破”的总体发展思路，本着“热情高效服务、依法依规管理”的工作方针，加强了部门管理和员工自身素质培养，不断创新和挖掘内部潜力，努力完成各项任务。现将主要工作及计划汇报如下： 一、上半年工作情况 （一）经营指标完成情况? 2014年上半年，公司按照年初与集团公司签订的《2014年度工作目标责任书》，紧抓经营指标落实，有效控制成本。截止6月30日，各项经济指标完成情况如下： 1、经营利润 指标名称 年度指标数（万元） 1-6月应完成数 （万元） 实际数额 （万元） 净利润 46 23 15 2、成本控制指标 指标名称 年度指标数（万元） 1-6月应控制数 （万元） 实际发生数 （万元） 百分比 （%） 管理费用 455 227.5 210.2 92.4 业务招待费 28 14 5.8 41.4 一般可控费用 63 31.5 24.7 78.4 工资总额 217.19 108.6 126.74 116.70 其他从业人员费用 868.88 434.44 419.98 96.7 3、租费收缴指标 指标名称 年度指标数（万元） 1-6月应完成数 （万元） 实收数（万元） 收缴率 （%） 直管房