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江西中医药高等专科学校2017年“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目 微信：XZZZLPT123电话微信：XZZZLPT123 电话Time \@ yyyy年M月d日2019年9月19日 策划书 [闲租租租赁平台] 创业小组名单： 肖通 蒋琪 吕娟 蔡熙 肖平 应李根 张玲玲 指导老师： 药学系班主任胡芳  目录： 前言 1 一、公司简介 1 二、管理团队 2 三、市场分析 2 四、投资与财务 2 五、营销策略 2 六、盈利分析 3 七、风险评估 3 八、未来规划 4 九、租赁资源运转 4 十、附件：问卷调查一份 5 PAGE PAGE 1 前言： 随着大学生消费能力的日益增强，一些东西被购回后由于相对用处不大而闲置在寝室里成为负担。但对其他同学来说，这些物品也许有相当大的使用价值。甚至，一些还有使用价值的物品被同学们随意丢弃，不仅造成了资源浪费，还加剧了环境污染。基于Internet技术的发展，时机成熟时在网上构建校园闲置租赁平台，方便在校学生集中处理对自己利用率不高的物品，让大家可以通过一个安全规范的平台租赁自己需要的物品。目前，保护生态环境是我国面临的一项十分艰巨的任务，大学生是社会的中坚力量，树立正确的生态环境道德和环境保护意识是社会发展的必然要求，也是公民道德建设的重要内容。在环境保护的践行者之中，大学生是最有积极性和执行力的群体，有效地利用好这个群体，将有力推动环境保护的发展，倡导节约新风尚。 一、公司简介： 闲租租租赁平台是拟议中的一家致力于整合在校师生的闲置资源以租赁形式服务于所需人的公司。公司将为在校师生提供一种节约、便利、实惠的校园生活方式，在这一平台上，充分展示低碳、环保、绿色的新世纪理念。 1、公司宗旨：让你闲置的资源为你创造收益，让您花最低的成本得到最优质的资源。 2、公司业务：此平台是专门针对在校大学生资源需求现状的服务平台，有效地服务可解决学生资源需求广泛，而且分布也广泛；且若购置则价格昂贵，更易闲置等诸多不便，满足师生以低价、高利用等互赢方式的需求，推进低碳、节约、环保的校园生活。 3、公司渠道：闲租租通过服务平台主要以通过互联网、移动通信设备等方式。其中包含着整合资源、租赁物品、上门服务、出售物件等校园服务机构展开生活娱乐、节约资金、闲置资源多次利用的服务平台。 4、市场描述：该服务推出主要针对于有需求无资源或有资源却少需求的学生。在学校，目前的形式而言，资源与需求的空档这一矛盾存在已久，市场潜力巨大。 5、整体项目规划： 项目计划 工作内容 运营机构组织 制定运营管理机构，根据在校师生资源匮乏以及，空闲物品放置的互补方式，逐步组建一定数量人员的运营管理团队 信息平台建设 海报宣传，建立一套完整的出入资源文档管理，服务机构及派单管理在内的运营管理平台 表一 二、管理团队： 由合作伙伴组成团队，实行各司其职制，下设部门：网络技术部、数据整理部、财务部、市场营销部。 三、市场分析： 广大高校学子是资源整合的服务对象，大学生具有收入单一、消费多样化和消费观念的开放性等独特的生活方式和消费心理，在校学生人数、需求量大构成了闲置租赁这一市场。这样的情况下，我们的闲租租平台为广大的在校学生提供了租凭闲置物品的渠道，更好地整合资源，将资源得到合理的利用。闲租租平台提倡资源优化配置和资源整合利用，满足高校学生需求，能够把握时尚动态。高校闲租租平台为大学生服务，目标明确，较容易获得学生群体的认可，是大学生自己的租凭平台，发展速度迅速。 四、投资与财务 闲租租租赁平台成立初期共筹集资金共1000。资金主要用于宣传费用，管理费用，购置费用，等 （1）发放问卷?50元 （2）直接向各寝室宣传，卡片，搜集交易信息。?50元 （3）在校园内挂横幅，海报，借助校园内公共宣传工具宣传。?100元 （宣传力度要大，备用100元） （4）提供物品损坏赔偿10%，特殊情况实行责任到人制，共享300元 （5）流动资金400元 五、营销策略 通过集中资源、管理、地理位置优势，扩大知名度以及闲置资源再利用交易范围，提供多项服务，增加闲置资源利用数量、需求者的平均租赁，提供快捷、舒适的服务以及有效的管理，刺激高校学生潜在需求和租赁欲望，并同时提高自身信誉。营销策略包括：1、广告策略：加强高校资源再利用交易平台的广告宣传，明确自身定位，大力宣传服务的差异化以及管理的专业化。通过海报，展板等形式宣传，及时地将产品信息传递给广大师生。这种方式宣传比较方便快捷，廉价，是实行低成本战略的一种体现方式。2、表格策略：与供应者根据物品本身协商定价，考虑到我们的主要顾客是学生群体，学生群体具有一些特殊性，例如容易接受环境的