宝利德塑料公司精益生产培训教材.pptVIP

①没有实现实时集成，导致： 工位投入/产出不可见 没有实时ATP或CTP 商流数据传递延迟 BOM不准确 供应商提前期不准确 系统速度慢 ②些功能依靠手工完成 需求的合并和调整 -- 紧急插单的处理 换班时线边库存交接 生产线不用材料的退库 废品、退货的处理 什么是“节拍” ① Takt是一个德语单词“指挥棒”，管理音乐家的演奏节奏 在制造业术语中，通过顾客需求计算出来 满足需求必须的零件生产速度（节奏） 任何精益系统的“心跳” 目标：节拍必须达到满足需求的水平 （是满足需求，而不是满足能力） ③、不良品的浪费----- 产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费，以及返工返修额外的成本支出，其中流入顾客手中的不良品造成顾客的投诉、生产停产整顿、丧失产品市场最严重的后果。 消除不良品具体方法：就是推行“零缺陷”，必须做一个零件合格一个零件，第一次就做好，更重要的是在生产的源头就杜绝不合格零部件、原材料流入生产后道工序，追求零废品率精益的生产方式，能及早发掘不良品，容易确定不良的来源，从而减少不良品的产生。关键是第一次要做正确。 ④、动作的浪费----- 要达到同样作业目的，会有不同的动作，那些动作是不必