ＸＸ电机公司_生产性管理规则.docVIP

东莞ＸＸ电机 标准名 生产性管理规则 登录番号 改订次数 页 数 BB-15-04 3 Page PAGE 15of NUMPAGES 15 A-26-0102 (02.09.02) A4VP 东莞ＸＸ电机 承认权者 董事长 公司 标准 汇报书 汇报 审议 决定 登 录 № BB-15-04 凌生武 吴中焕 金南洙 改 订 № 3 7/5 7/5 7/13 公司的标准 （ FORMCHECKBOX 制定， FORMCHECKBOX 改订， FORMCHECKBOX 废弃）如下： 标 准 名 生产性管理规则 汇报部门 制造支援 汇报者 凌生武(TEL：-2910) 汇 报 日 2004.07.05 登录日 2004.07.20 事由 内容检证：修订，补充 标准化事务局 内 容 提 要 补充 除外工数管理基准： 新机种试生产：…… 郑杰 7/20 合 议 光D 经营支援 FDD POWER SPK K/B 品质 购买 金取谦 金世哲 裴明薰 徐明源 成均济 朴虎范 严永河 丘在声 7/6 7/8 7/5 7/6 7/8 7/6 7/6 7/14 意 见 配 布 处 配布: 全公司 总计:15份 *汇报部门要记录配布部门名及各配布部数 A-26-0100 (02.09.02) A4VP Page 1 改订履历 制、改订NO 制、改订日 主 要 内 容 制、改订者信息 0 1 2 3 2003.01.27 2003.09.12 2004.01.16 2004.07.05 - 生产性管理现实化体现 - 生产性管理规则与标准时间管理规则合并 -文件编号按照文件管理规则进行调整 -例外工数处理管理基准补充 生产管理部门 陆文彩 生产管理部门 洪英粉 生产管理部门 凌生武 生产管理部门 凌生武 A-26-0101(02.09.02)A4VP A-26-0101(02.09.02)A4VP 目的 本规则制定了生产性标准化体系化分析管理的方法对于工数效率的分析管理, 指定人员的算出基准, 生产量目标的决定, 生产效率的变化原因分析等全盘性的指标作出了相应的规定, 以求达到生产性向上。 适用范围 本规则适用于东莞ＸＸ电机有限公司的劳动生产性管理。 用语的定义 生产性 是指通过生产经营而产出的成果。 (本规则指的是对劳动量投入的产出成果)。 工数 是指生产过程中投入的劳动量。 标准时间 是指在正常作业条件下, 以规定的作业方法, 具有平均熟练程度和能力的作业者以正常的速度生产规定质量的产品一单位所需要的时间(标准时间的管理请参照附加3)。 生产量 是指工程最终检查生产出合格产品的数量。 正常作业时间 是指一天工作时间中除休息时间以外的作业时间, 平时480分钟。 休息时间 是指勤务时间内除去作业时间以外的时间。 正常休息日 是指特勤日（公休日，工休日，创立纪念日，其它休息日）以外作业日（但特勤日的工作包含在正常作业日内）。 总人员 是指安排的生产直接及间接人员的总和。 直接人员 是指消耗在直接生产产品中的人员，包括直接作业者和工程的调整检查者。 间接人员 是指办公室人员及材料设备等的管理人员和线长及其以上的生产技术干部等管理人员。 在籍工数  是指有关部门安排的与工作直接相关有效的员工人数*正常作业时间。 休业工数  是指在籍人员中不投入作业的人员工数, 包含缺勤, 休假, 出差, 支援工数。 缺勤: 缺勤人员 * 正常作业时间(分) 休假: 休假人员 * 正常作业时间(分) 出差: 出差人员 * 出差所需时间(分) 支援: 支援人员 * 有关的时间(分) 就业工数  是指在籍工数中, 除休业工数以外的直接投入实际作业的工数(在职工数-休业工数)。 追加工数  是指就业工数以外追加作业的工数, 包含加班, 特勤, 受支援等工数。 加班工数: 加班人员 * 加班时间(分) 特勤工数: 特勤人员 * 特勤时间(分) 受支援工数: 受支援的人员 * 有关的时间(分) 除外工数  是指生产部门责任外, 不可避免的作业工数(如返品再作业, 新机种试