2013年监理工程师考试复习指导（3）.docVIP

2013年监理工程师考试复习指导（3） 　　停、复工令的实施 　　1.工程暂停指令的下达 　　根据委托监理 \o 合同 合同中建设单位对 \o 监理工程师 监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令： 　　(1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。 　　(2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。 　　(3)在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制。 　　1)施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。 　　2)隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。 　　3)已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。 　　4)未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。 　　5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。 　　6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。 　　7)擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。 　　总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。 　　2.恢复施工指令的下达承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因已消失。经监理工程师现场复查，认为已符合继续施工的条件，造成停工的原因确已消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。 　　3.总监下达停工令及复工指令，宜事先向建设单位报告。 审核技术文件、报告和报表 　　这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。审核的具体内容包括以下几方面。 　　(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 　　(2)审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 　　(3)审批承包单位提交的施工方案、质量计划、 \o 施工组织设计 施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。 　　(4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)，确保工程质量有可靠的物质基础。 　　(5)审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计 \o 资料 资料或管理图表。 　　(6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。 　　(7)审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。 　　(8)审核有关应用新技术、新 \o 工艺 工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。 　　(9)审批有关工程质量问题或质量问题的处理报告，确保质量问题或质量问题处理的质量。 　　(10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 指令文件与一般管理文书 　　指令文件是 \o 监理工程师 监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件 \o 资料 资料存档。 　　一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考。