常规项目工序穿插提效模型.pptVIP

1 常规项目工序穿插提效模型 （二〇一七年一月） 01 单位名称 佳兆业 蓝光 龙光 龙湖 万科 恒大 销售额 317亿 339 370亿 800亿 3500亿 3700亿 标准工期（33F/-1F） 867天（绝对工期675天） 650天 680天（绝对工期562天） 700天（绝对工期650天） 770天(绝对工期730天，传统工艺) 630天(绝对工期590天，且为精装交付) 说明 佳兆业集团内控标准工期在行业内不占优势。 2016行业数据对标-工程 工期对比 挂网标准工期 集团交付项目实际工期 节点 时间（未含修正） 项目 开工至入伙实际工期 项目开工 0 株洲金域天下三期 850（跨2春节） 土方完成 30（30） 长沙云顶梅溪湖一二期 990（跨3春节） 支护完成 65（35） 武汉金域天下各期 930（跨3春节） 基础及地基处理完成 125（平均60） 南充君汇上品四-六期 820天（跨2春节） 地下室完成 175（35+15） 珠海水岸华都一期二标（地下2层） 930（跨3春节） 主体封顶 373（33*6） 惠州东江新城三期一、二标 715（跨2春节） 外架拆除至竣工验收 615（110+33*4） 佛山金域天下五期 730（跨2春节） 入伙 675（60） 江阴浮桥家苑一期 770（至毛坯竣备，跨2春节） 工期修正： 跨春节，增加30天； 雨季和台风季节，每年增