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例，某厂调查近一个月生产的产品，不合格品统计如下表： 不合格项目 不合格个数 比率(%) 累计百分比(%) 不合格项目 不合格个数 比率(%) 累计百分比(%) 尺寸 60 30.7 30.7 光泽 17 9 95 材料 46 23.6 54.3 其他 10 5 100 零件 38 19.5 73.8 合计 195 100 划伤 24 12.3 86.1 第三节 质量管理的常用工具与技术 四、因果分析图法 因果分析图也称特性要因图，又称为石川图、鱼刺图，是将影响某一质量事项的各种原因，按主次因素形象地反映在一张图上，进而逐项分析、由大到小，达到解决质量问题的目的。 车轴颈出现刀痕的因果分析图 钳头不良的因果分析图 第三节 质量管理的常用工具与技术 五、直方图法 直方图又叫质量分析图，是由一系列宽度相等、高度不相等的矩形表示的数据分布图。 它能形象、直观地表示产品质量的分布情况；通过观察分析，来判断和预测产品质量和工作质量的好坏，进行适当的调整，解决生产中存在的问题。 利用直方图进行质量分析一般分两步：一是绘制直方图，二是观察分析直方图。 第三节 质量管理的常用工具与技术 五、直方图法 1. 直方图的绘制 （1）收集数据。随即抽取50个以上的质量特性数据 61 55 58 39 49 55 50 55 55 50 44