项目管理2目标范围管理.pptx

项目目标与范围管理;;项目启动——需求分析;（1）需求识别;可行性分析;项目识别;识别需求与项目识别案例;（2）需求建议书（RFP）;需求建议书的内容-1;需求建议书的内容-2;需求建议书的内容-3;项目方案的确定;项目的启动;项目启动的结果;项目目标;项目目标的含义与特性;项目目标的特性;项目目标与企业目标的关系;项目目标确定的意义与依据;制定项目目标的方法;制定项目目标的方法（1）;情况分析的主要方法;制定项目目标的方法（2） ——问题定义;制定项目目标的方法（3） ——提出目标因素;制定项目目标的方法（4） ——目标确定的要求;制定项目目标的方法（5） ——目标系统的建立;制定项目目标的方法（6）——研究目标系统各因素之间的关系;项目目标确定原则与指标描述;项目范围;项目范围的定义;项目范围定义的作用;项目范围规划及其依据;项目范围规划工具和技术;项目范围规划的成果;暂告一段落，欢迎讨论。谢谢！