VOC施工期环境保护措施和方案1--批完.doc

PAGE 2 中国石化齐鲁分公司烯烃厂芳烃车间及油品车间储罐 挥发气环保治理项目 施工环境保护措施方案 编制： 校审： 批准： 山东齐鲁石化建设有限公司 2019 年 05 月 12 日 一、项目总体概况 工程名称 中国石化齐鲁分公司烯烃厂芳烃车间及油品车间储罐挥发气环保治理； 工程描述 本工程设计单位为上海蓝科石化环保科技股份有限公司，监理单位为山东盛华工程管理有限责任公司，承包单位为山东齐鲁石化建设有限公司。 项目共涉及两个车间、外管廊和新增冷凝装置的安装：芳烃车间，油品车间，共计35个储罐改造；其中芳烃车间内浮顶储罐25台(20台内浮顶罐+5台拱顶罐)，油品车间10台内浮顶罐，增加冷凝装置一套。 本方案的编制目的 本工程项目施工作业涉及的作业类型为破土作业、临时用电、用火作业、焊接及割除、工程车辆机具作业、临边作业、脚手架作业、起重吊装作业、防腐保温、高处作业、进入受限空间作业、无损检测作业。本项目施工作业涉及的环境危害因素为施工耗能控制，施工用废水处置，固体废物（废弃土及施工和生活垃圾）处置，化学品废物（含危化品）处置，大气及粉尘污染控制，噪声污染控制，放射污染控制，强光污染控制。 二、编制依据 《中华人民共和国环境保护法》2015； 《中华人民共和国大气污染防治法》2018； 《中华人民共和国水污染防治法》2017； 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》2015； 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》2018； 《中华人民共和国放射性污染防治法》2003； 《中华人民共和国环保税法》2017； 《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011?； 《大气污染物综合排放标准》（GB 16297－1996）； 《环境空气质量标准》(GB3095-2012)； 《中华人民共和国国家污染物排放、控制标准工业“三废”排放试行标准》； 《污水综合排放标准》(GB8978-2017)； 《中国石化工程建设项目HSE管理手册、管理程序、作业指导书》2015； 《中国石化标准化工地建设指南（试行）》2017； 《齐鲁石化HSSE管理手册》2019； 《齐鲁石化绿色企业行动计划实施方案》2019； 山东齐鲁石化建设有限公司按国家标准建立的环境管理体系。 三、环境保护组织机构 环境保护组织机构 组 长：张 丹电话：####环境保护小组由项目经理张丹担 组 长：张 丹 电话：#### 副组长：梁会刚 副组长：梁会刚 电话：#### 副组长：于建民 电话：#### 有毒有害物质管理小组固体废物 有毒有害物质管理小组 固体废物控制小组 节约能源控制小组污水、大气排放控制小组 节约能源控制小组 污水、大气排放控制小组 噪声及其他危害控制小组 小组主要成员职责 项目经理环境保护责任制 项目经理是本工程项目生产经营活动的第一责任人，对项目环境管理负全面领导责任。 贯彻落实环境方针、政策、法规、标准和各项管理规定，严格履行经济承包合同，建立健全项目环境管理体系，组织制定项目部环境管理目标、指标、管理方案和相关管理规定，完善职能分配、目标分解和责任落实，组织制定相关的考核机制并监督执行。 组织落实关优化配置工程项目经营管理中各项资源，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，节约能源、降低消耗，提高环境管理水平。 合理协调与正确处理项目部各部门、班组、分包单位、外部各单位及其之间的关系，加强各相关方的信息交流与沟通，共同促进环境保护管理工作。 参加相关方与环境保护有关情况的会议、分析、判定、协议以及对废弃物的处置规划和组织落实、监督、反馈。 认真接受各级管理部门的检查指导工作，组织开展项目部定期安全检查与环境保护体系运行检查，将所检查出来的问题及时采取有效的纠正预防措施，以定人、定时、定措施完成。 对项目部环境保护管理体系予以及时有效监督，定期组织安全责任制，安全责任目标的考核工作，与人事工作相结合，激励提高员工整体素质。 积极开展文明工地创建活动及各类竞赛活动，组织文明工地创建工作，总结推广环境保护管理经验。 组织节约能源、降低原材料、资源等消耗控制计划的制定与落实。 负责现场施工环境保护应急响应、处置及救援，并进行有效防控。 技术负责人环境保护责任制 项目部技术负责人是本工程项目环境管理技术归口部门，主管资料室与技术科的管理工作，对项目环境管理体系负技术责任。 贯彻落实环境保护方针、政策、法规、标准和各项目管理规定，主持项目部技术管理工作，配置各类相关法律法规标准并进行受控管理，进行项目部环境保护管理目标、指标、管理方案和相关管理规定实施的技术监督。 组织项目部新技术、新工艺、新材料、新设备的设计与推广应用，提高环