园林景观工程成本造价控制探讨.docVIP

园林绿化工程具有一定的独特性，主要体现在： 1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的 绿化种植设计涉及了土建（包括土方)、给排水、 园林景观工程、维修等多种专业， 实属“麻雀虽小，五脏俱全”。 2、 施工图设计大部分的实施对象都是有生命的活体，靠“三分种植七分管理”。 3、 工程量清单建设在 场地平整、 园林景观等方面则更讲究艺术性。 4、 园林绿化往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。 园林景观工程造价控制工作主要分为5个阶段: 投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。 一、投资决策阶段 主要是对景观进行产品定位：定品质、定风格、定功能和定特色。 二、设计阶段 尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大，一般只占 住宅小区成本的 1.5%～2%，但对工程造价的影响可达 70%以上。成本不是优化出来的,而是设计出来的。 不同企业的价值取向差异大, 有的企业偏重硬质景观，设计以“硬质景观”为中心，硬景多，软景少。有的企业则更偏重软景，从投入产出效率角度而言，硬景造价高，而软景造价低。一些大型的住宅房地产企业均以软景为主。 建立景观的面积指标模型是保证景观品质、控制成本的有效手段。 首先是软硬景面积比，在景观中，软硬质景观造价相差很多，硬质景观单方造价一般是软景的两到三倍。通常是按照7:3或8:2控制。 其次是单项控制，在硬质景观中，按单方造价从高到底依次是： 建构筑物（门卫室等）、泳池、水景、高档铺装（森林绿等）、普通铺装（黄锈石、地砖等）。造价比约为15: 10: 5: 2: 1。所以硬质景观应主要控制建构筑物数量、泳池面积、水景面积、高档铺装面积、普通材料铺装面积等指标。 而软景中，同样的投影面积，乔木、灌木、草地的价格比约为10~15: 5: 1。特别是胸径20 cm以上的大乔木通常占了软景成本的50%以上。而同样的乔木因规格、品种不同，价格差异也很大。大面积草地、疏朗的空间，造价会较便宜。 设计最好标准化，对已经成熟的景观大样做法和材料品种等进行产品固化，以便节约设计时间和缩短采购周期。要建立通用做法图集，对车行道、 设计图纸、基层、停车场、雨水口等常规做法进行规范化、标准化（如曾有碰到过同一个项目，分三期开发，结果三期的铺装基层做法各不相同）。 选取石材、地砖、防腐木、灯具、座椅、雕塑等景观要素常用的品种，建立图库，设计中至少90%要从常用材料或部品库中选取，这样可以极大地降低采购难度并且便于造价控制。也方便后续采取战略招标的方式，确定施工单位，既可以缩短采购周期，又能保证质量和供货进度。 对 景观设计成本同样需要进行限额控制，比如单方不超过300元或500元之类，设计单位提交图纸同时提交成本估算，包括 景观小品估算、扩初设计估算、 景观施工估算，以保证他们在投资限额范围内进行设计。在设计提交成本估算的同时，招标方或委托的咨询方也需同步进行估算，保证造价不超标。 例如：某项目的设计限额为350元/m2，景观面积16000m2，总价需要控制在560万元以内。在第1版扩初图时的估算价格为644万元，但随后进行设计优化，主要是对铺装及苗木规格进行优化，优化后的估算价格调整为520万元；在施工图设计时的预算造价为500万元，最终合同签订价格为478万元，施工过程中发生签证25万元，最终结算额为503万元。 景观工程在设计阶段的成本把控是成本控制很重要的一个环节，应从多个方面和角度控制。比如水景的设计， 材料设备是把双刃剑，它可以使社区环境充满灵气，增添休闲气氛，营建初期美观、豪华，但水景需要较高的运行成本以及后期维护费用，很多水景在后期是不开放的，只剩下裸露的各种喷头或卵石，效果很不好。因此在营造水景时，要有长远考虑，不能图一时的亮点，设计中的水景面积在整体环境景观中所占比例不宜过大。 在房地产 游乐设施的整体环境中， 园林工程占很大的比例，一般住宅区的绿化造价比率应在40％左右， 初步设计区甚至高达60％， 水景设计是否合理对于住宅区景观成本有较大影响。 三、招投标阶段 工程招标阶段是最敏感的阶段，也是成本控制关键的阶段，园林景观工程规模小，技术难度低，而且安全风险与合同风险较小，故多数企业采用的是经评审的最低投标价法，既公平合理，又能节省各方投入。 招标前，最好进行 景观照明会审，由设计、合约、工程、营销的各专业人员等对 景观图纸进行审核，指出不合理之处，同时提出合理建议，以减少变更及签证发生几率，有效控制造价。比如：设计是否符合现场实际情况，是否有现场需要而漏设计的地方。 招标采购一般有几项主要工作： 1、确定适合招标项目的投标报价和承包方式。 对于景观工