医院管理案例：成立科室助理团队提升延续性护理服务质量北京医院.ppt

* * 成立“科室助理”团队，提升延续护理服务质量 北京医院 目录 05 管理目标 04 随访现状 06 实施过程 02 护理概况 01 医院简介 03 科室简介 08 版权声明 07 效果评价 01 医院简介 1905 1945 1949 2015 建院：德国医院 北平市卫生局接管，更名为“市立北平医院” 更名为“北京医院”,毛主席亲笔提名 组织架构 护理质控办公室 编制3人 含科长1名 护理部副主任2名 护理部办公室 编制3人 含科长1名 保健医疗部 15个护理单元 内科 14个护理单元 外科 12个护理单元 门急诊 10个护理单元 二部 5个护理单元 主管副院长兼护理部主任1名 02 护理概况 科护士长 1名 副科护士长 2名 护士长 18名 副护士长 2名 科护士长 1名 护士长 12名 副护士长 2名 科护士长 1名 护士长 11名 副护士长 4名 科护士长 1名 护士长 9名 副护士长 1名 科护士长 1名 护士长 2名 02 护理概况 相关数据 护士总数：1208人 临床护士：1168人 科护士长：7人；护士长：61人 专科护士：144人 主任、副主任、助理：5人 床位总数：1323张 门诊量：208万人次/年 出院人数：4.1万人次/年 平均住院日：9.2天 03