员工管理 西南大学研究生 中共党员 技术资历: 高级经济师 注册物业管理师 重庆教育学院客座教授 重庆三峡联大客座教授 重庆房地产培训中心客座教授 社会职位: 历任: 重庆总商会朝天门商会会长 重庆渝中区市场协会会长 重庆大正物业管理有限公司董事、总经理 现任: 中国物业协会常务理事 重庆物业管理协会会长 重庆致雅儒商企业管理顾问有限公司董事长 重庆大正物业管理有限公司董事 重庆消费者权益保护委员会理事 东方职业培训学校校长 今天我们研究 认识员工 员工管理的几个观点 作业层员工培训的特点及方法 管理者个人行为戒律 如何处理与不喜欢下级的关系 提升员工责任感的有效途径一一授权管理 员工管理—认识员工 一、物业管理企业员工情况分析 (一)物业管理企业员工分类: 1、管理层:管理员职位以上员工 2、作业层:保安员、保洁员、维修员、绿化员等 1、由于物业管理行业创立时间不长,无人材沉积。行业发展很快,新人增多,管理层员工综合素质参差不齐。 2、作业层员工需求极大,劳动力出现供应缺囗,员工素质呈: 老3低3差现像:文化低、生活水平低、技术水平低;生存环 境差、服务意识差、数量总额差。
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