人力资源管理-误区.pptVIP

前言 知識經濟，人才競爭、和人才流動 21世紀最重要的競爭優勢為： －經營策略及管理 －人力資源及管理 (Michael Porter) 前言 懂得知人善用，進行有效的 組織管理 人才管理 創新管理 文化管理 人力資源管理的演進 人力資源管理的演進 現行護理人力資源的趨勢 【趨勢一】護理人力的短缺 人口老化以及出生率降低，勞動力將不敷使用，因此機構需致力提升留任護士，調整業務量，避免造成組織的不穩定性與影響病人安全。 現行護理人力資源的趨勢 【趨勢二】人才多元趨勢 因應國際化的趨勢，引進外籍護士，需要對員工進行跨文化的訓練。  【趨勢三】工作環境的變化 醫療保險財務緊縮，控制住院日數、居家護理、遠距醫療、跨國虛擬團隊….因應產生，工作型態改變、護理工作地點改變、病人全球化的變革。 現行護理人力資源的趨勢 【趨勢四】護理工作模式改變 要迅速回應組織與病人需求，跨團隊合作以提高護理工作效能及降低人工成本。 【趨勢五】管理變革 顧客關係管理不斷的變革，要創新與品質改善以因應之。 【趨勢六】管理者新角色 建立員工對組織承諾、授權員工從事更多的決策工作，共同參與機構的策略發展。 現行護理人力資源的趨勢 【趨勢七】科技提升效率 運用各種科技與技術，如：e化設施運用在選、用、育、留各個階段，人力資源管理網路化，藉以提升員工的工作效能。