张智光风险偏好与Miles-Snow战略的双向拓展_张智光.PDFVIP

2017年1月 东南大学学报（哲学社会科学版） Jan. 2017 第19卷第1期 JournalofSoutheastUniversity（PhilosophyandSocialScience） Vol.19 No.1 风险偏好与Miles-Snow战略的双向拓展： 全耦合战略理论—手段体系 张智光 ） （南京林业大学 经济管理学院，江苏 南京210037） ［摘 要］本文为解决Miles-Snow战略手段缺乏理论支撑的问题，建立、拓展并完善其 战略理论—手段体系及其耦合关系。首先以战略环境为导向，对现有的各种战略进行战 略理论—手段体系的重构与分析。为弥补该体系中Miles-Snow战略的理论空缺，依据风 险偏好与效用函数理论提出“风险型战略理论”的设想。然后，对理论层面的风险偏好类 型与手段层面的Miles-Snow战略类型进行现有类型的耦合。针对耦合中发现的类型缺 漏，分别从2个方向和3种途径对风险偏好类型与Miles-Snow战略类型进行拓展，即从战 略手段向理论拓展、从战略理论向其自身的镜像拓展、从战略理论向手段拓展。在战略理 论层面，在现有的保守型、冒险型和中庸型3种风险偏好类型的基础上，补全了冲动型和 超脱型2种风险偏好的拓展类型，从而得出了风险偏好类型的完整效用曲线簇。在战略 手段层面，在现有的防守者、探索者、分析者和反应者4种战略类型的基础上，推演出成熟 者战略的拓展类型。至此，建立起风险偏好导向的战略理论—手段体系的完整耦合关 系。最后，根据上述研究成果对组织的战略管理提出富有建设性的对策建议。 ［关键词］Miles-Snow战略类型；风险偏好类型；效用函数理论；决策者；战略 ［中图分类号］C93-0 ［文献标识码］A ［文章编号］1671－511X（2017）01－0054－11 一、文献回顾与问题提出 1978年，RaymondMiles（雷蒙德·迈尔斯，又译米尔斯）和CharlesSnow（查尔斯·斯诺）在“Organi⁃ zationalStrategy，Structure，andProcess”（组织战略、结构与过程）一书中提出了防守者（defender）、探 索者（prospector）、分析者（analyzer）和反应者（reactor）4种战略类型，并从事业问题（entrepreneurial problem，企业如何管理市场份额）、工程问题（engineeringproblem，企业如何执行解决事业问题的方 案）、行政问题（administrativeproblem，企业应该如何架构以适应解决前两个问题的需要）3个方面分 ［1］ 析了这4种战略的特征和差异 。之后，Miles-Snow战略被认为是一种与MichaelPorter提出的竞争 ［2］