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广告媒体研究 常燕民;学习目的;学习目的;学习目的;学习目的;课程设置;郑州报纸概览;　　　正式创刊于1995年8月1日，4开8版。起初打算叫《大河晚报》，因为郑州已有一家晚报，所以改为《大河文化报》，1997年10月更名《大河报》。 　　　1995、1996低水平成长。广告打包代理给一家广告公司，收入100多万和300多万。1997年的8月发生的两件事，给《大河报》日后突飞猛进的发展奠定了基础。一是在郑州、开封、洛阳、新乡、平顶山等地建立发行站，启动“敲门发行模式”；二是“张金柱事件”发生后，《大河报》力推《白色“皇冠”拖着受害者狂逃》一文并追踪报道，引发社会强烈反响。;　　１．核心团队。《大河报》第一任总编辑王继兴要求河南日报社下放人事权，核心领导班子“自由组阁”。当年的创业元老王继兴、马国强、庞新智、马云龙，在组织、经营、编务、报道方面各有所长，报纸也就自始至终有着自身稳定的价值取向。 　２．内部竞争机制。《大河报》实行全员聘用制，最初河南日报社给《大河报》投入约200万元、10多人，其余的40多人全部从社会招聘。根据读者需求设置版面，再由版面需要设置机构，按机构招人。 ;　　　３．办报思路。王继兴一直反对“《大河报》是靠舆论监督起家”的说法，认为“社会参与度”的说法更接近事实，因为“报纸有2/3以上的报道是正面报道”。但这两种思路的核心并无二致，即首先是重视读