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基于一体化平台的研发与管理 软件工程国家工程研究中心 北京北大软件工程发展有限公司 主要服务内容 装备研制、生产企业 质量保障 效率提升 两级六库配置库 分系统开发库、分系统受控库、分系统产品库、项目级开发库、项目级受控库、项目级产品库 2002年第一期实施至今，三期项目应用 案例1：XX型号工程 30多家研制单位的软件工程化及质量保障 重点型号（型号、B型号等）的所有软件产品（数千个软件配置项）得到科学有效管理 XX型号工程 案例2：XX电子所 XX电子所 支持航天、航空、船舶、总参等项目的软件、科研、生产等项目建设 支撑50亿左右项目的综合管理，二级四库配置库管理 1、全生命周期闭环管理 2、多级计划 3、实时动态监控 4、全过程质量管理 5、与作业系统间集成 内容提要 遇到的问题 解决问题的基本思路 一体化平台框架 如何实施一体化平台 “过程改进”是提高软件质量的有效途（1/2） 提高质量的观点包括： “设计观” “检验观” “用户观” “过程改进观” “设计观”、“检验观”、“用户观”都是基于某一个方面/某一阶段的考虑 “过程改进”是提高质量的有效途径（2/2） “过程改进观”将研发过程视作可控的、可度量的和可改进的活动的集合；定义每类活动的目标、最佳实践，持续改进，提高质量 “过程改进观” 已被验证，并广为流行 戴明环帮助日本从二战后衰退的工业国转变成世界经济强国 6sigma让摩托罗拉重新夺回质量盟主 问题一：标准与实际工作融合度不高 标识 名称 内容 ISO9000 质量标准 国际质量标准，规定了产品研发、管理相关过程 CMMI 能力成熟度标准 规定了集成、软件研发、管理相关过程 GJB438B-2009 军用软件开发文档 规定了军用软件开发文档编制的种类、结构、格式和内容等要求 GJB2786A-2009 军用软件开发通用要求 规定了军用软件开发的通用要求，包括软件开发的基本活动、支持活动和管理活动等方面的要求。 GJB 5235-2004 军用软件配置管理 规定了军用软件配置管理的基本要求、内容和方法。使用于军用软件生成周期各阶段的配置管理。 GJB 5716-2006 军用软件开发库、受控库和产品库通用要求 规定了军用软件开发库、受控库和产品库的基本要求。 GJBZ 141-2004 军用软件测试指南 规定了军用软件在其生存周期内各阶段测试的方法、过程和准则。 GJB5000A 军用软件研制能力成熟度模型 规定了军用软件研制能力成熟度模型、软件研制和维护活动中的主要软件管理过程和工程过程的实践 体系中存在大量与实际工作不符合的流程、规程、表单 体系没有很好“工具化”，导致体系执行不规范、理解不一致 缺少自动化（智能化）程度高的工具，导致体系执行工作量大，落实有难度 问题二：各配置项研发管理相对独立 不能掌握型号中软件的整体情况 不能直观、全面分析软件变更影响 问题三：管理线与工程线相对独立 软件研发过程管理平台 WBS制定、计划制定、评审等活动与工程制品关联性不强 项目状态更新以汇报为主，与实际技术状态关联性不强 问题四：工程线各阶段制品相对独立 WORD等编辑工具 需求工具、设计工具 开发环境、集成工具 WORD等编辑工具 静态测试工具、动态测试工具、集成测试工具 文档为主 需求、设计、实现等主要以文档/文件形式存在，没有按照一定的模型进行结构化 需求工具、设计工具、开发环境之间不能有效集成 需求、设计、编码、测试用例、缺陷之间追踪困难、变更影响分析困难 内容提要 遇到的问题 解决问题的基本思路 一体化平台框架 如何实施一体化平台 思路1：数据融合-研发/管理数据中心 包括组织过程资产、技术数据和管理数据 技术数据、管理数据以产品结构为主结构 技术数据包括非结构化数据（各类文档）、结构化数据（各类模型） 建立各类数据之间的关联性，及联动机制 思路1：数据融合-研发/管理数据中心 思路2：研发协同-统一工作平台 覆盖工程研发全过程 覆盖项目管理全过程 覆盖质量管理全过程 覆盖配置管理全过程 支持与研发工具的集成 依据管理体系定制/改进 1、数据字典 2、管理表单 3、管理流程 4、管理报表 思路2：研发协同-统一工作平台 项目管理过程 工程研制过程 配置管理过程 思路3：效率提升-自动化工具链 ……更多 内容提要 遇到的问题 解决问题的基本思路 一体化平台框架 如何实施一体化平台 平台功能框架 组织过程标准化、随时了解项目进展 项目过程管控、质量管理 产品完整性、一致性保证，变更控制 产品演化过程追踪、工作协同 与外系统集成，集成化管理 平台技术架构 核心运行环境 业务数据访问服务 业务基础服务 企业级工作流服