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“漏斗式”提问法 品牌:请问您偏爱哪个品牌的手机? 功能:请问您希望手机具有什么功能?拍照?音乐? 款式:喜欢直板还是滑盖? 价钱:您这次的预算大概是多少?想买个什么价位的手机? 向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程 1.欢迎/问候 2.判断客户类型 3.了解/引导客户需求 4.推介终端/套餐/业务 5.提供示范/体验 6.促进成交 7.售后 针对客户的兴趣点,专业自信地向用户推介具体内容 介绍服务/产品的特点、优点及好处(FAB) 趁势推介相关服务/终端/套餐/业务 清晰熟练解答用户的疑问(运用异议处理模型) FAB 产品卖点 (USP,Unique Selling Proposition) 你能说出你销售的终端/套餐/业务的卖点吗? FAB销售法 F A B Features Advantages Benefits 特点 优点 好处 请列举e9套餐的FAB B A F FAB销售法 请列举e9套餐的FAB 优惠省钱 速度更快、网络覆盖更广 宽带2M不限时上网 优惠省钱 套餐所含分钟数更多,超出部分资费更加便宜 1固定+1宽带+1手机,最多可另装5台手机 优惠省钱 优惠折扣更大 预存再送手机 其他运营商无法提供的便利和方便,资费更加实惠,节省更多电话费用 移动、固话时长共享;手机代至固话价,手机和固话都没有月租费 套餐内手机和固定电话本地互打免费 B A F FAB销售法 异议处理模型 智慧中立的回应 获取信息 展示观点 确认对方是否认同 演练 请利用异议处理模型解决以下异议: 1.”听说无线宽带的速度不稳定,在很多地方都收不到信号。“ 2.“天翼品牌的手机款式太少了!” 3.“现在用移动的号码,要换号码的话太不方便了!” 4.“你们的手机捆绑时间太长了(预存话费要分18个月返还)!” 5.“你们CDMA信号不是很好.在有些地方没有信号!” 向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程 1.欢迎/问候 2.判断客户类型 3.了解/引导客户需求 4.推介终端/套餐/业务 5.提供示范/体验 6.促进成交 7.售后 引导客户自己体验 专业、自信及适当提供示范引导;让客户体验的流程顺畅 引导体验的同时以询问客户需要的对话方式,介绍产品FAB FAB 向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程 1.欢迎/问候 2.判断客户类型 3.了解/引导客户需求 4.推介终端/套餐/业务 5.提供示范/体验 6.促进成交 7.售后 把握时间,诚恳及主动地引导客户办理 如客户犹豫,可适当询问客户以打消疑虑 周到的帮助客户办理相应手续,确保成交的流程顺畅 用户不办理 也要保持亲和,同时不可再使劲推销 客户离开时,不只是简单的欢送客户 尽量留下咨询电话,方便用户日后办理 诚恳地感谢客户(不论有没有成交) FAB 向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程 1.欢迎/问候 2.判断客户类型 3.了解/引导客户需求 4.推介终端/套餐/业务 5.提供示范/体验 6.促进成交 7.售后 指引和提醒客户使用的注意事项 (例如:客户服务热线号码、技术支援、售后服务等) 注意交叉销售:询问用户需求,针对性销售附加值产品 诚恳地感谢客户 受理完毕后为客户办理电信密码,并提醒其使用网厅自助服务 FAB 情境模拟演练 场景介绍: 1)一名男性客户走进营业厅,35岁左右,高端商务人士,身着衬衫西裤,手提笔记本电脑包,精明干练。客户直接走到天翼移动业务专区。 2)一名女性客户走进营业厅,25岁左右,白领打扮,手拿一部黑白屏幕的诺基亚8210GSM手机。客户进入营业厅,站在营业厅门口宣传架前,在翻看宣传单张。 3)一名打扮时尚的女性客户走进营业厅,22岁左右,女大学生,带红色胶框眼镜,手上拿1本书。客户C进入营业厅,站在营业厅门口宣传架前,在看相关宣传资料,门口的营业员A迎上去。 4)一名男性客户走进营业厅,25岁左右,穿着一件褐色陈旧的外套。青工打扮。站在营业厅门口宣传架前,在看相关宣传资料。 5)傍晚5点钟左右,一位约60岁的男性客户带着一位3岁左右的小孩走进营业厅。 情境模拟演练 有什么地方做得好? 有什么地方可以做得更好? 结论:根本不可能,只是时间问题罢了 关键:想攻击还是想防守; 对定制手机的制式掌握能力(用户体验) 迷思:3G不会提高ARPU,而是高ARPU用户率先使用3G 疑问:运营商为何需要3G 思考四:如何开拓新用户又不损及原有营收 思考五:增值服务有这么神奇吗? 用户到底是为了什么理由换用3G 小部分人为了增值服务,小部分人为了接入互联网 面对现实:大部分人因为语音资费 过往的经验 先用较低的语音资费吸引用户,再诱使其使用增值服务 可视电话在WCDMA上效果不佳。流媒体用户在意定价 WAP,还是初期阶段的王道。包月套餐是关键
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