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法律风险评估项目流程 评估项目进程 评估项目组织安排 项目整体进程 评估项目进程： 为配合本项目进展需求，将此项目分为五个阶段执行。每个阶段开始前将制定并提交详细的工作计划。 启动阶段 调研阶段 评估设计 流程修改 重点情况采访 及现场勘验求证 出具评估 报告 时间 安排 5个工作日 20个工作日 5个工作日 10个工作日 10个工作日 整体项目时间为50个工作日 法律风险防范和解决方案的制定 项目进程1 项目进程1 启动阶段 调研阶段 评估设计 流程修改 重点情况采访 及现场勘验求证 出具评估 报告 评估工作内容 介绍工作计划 开展相关指导 项目总协调人 律师 项目负责律师 律师 项目成员 律师 项目成员 律师 助理律师 助理律师 法律风险评估内容 A.企业设立的法律风险 B.企业权益分配及法律风险 C.公司交易法律风险 D.企业并购法律风险 评估内容 E.企业知识产权法律风险 F.企业人力资管理法律风险 G.企业税收法律风险 H.企业经营战略风险 评估内容 I.企业财务法律风险 J.企业市场法律风险 K.企业管理法律风险 L.企业诉讼仲裁的法律风险 评估内容 M.企业与控股公司的法律关系风险评估 N.公共关系管理的法律风险 O.公司物流管理的法律风险 P.公司外部环境风险 项目进程2 项目进程2 启动阶段 调研阶段 评估设计 流程修改 重点情况采访 及现场勘验求证 出具评估 报告 主要工作 项目调研和沟通 开展资料收集 培训工作 资料收集 项目进程3 项目进程3 启动阶段 调研阶段 评估设计 流程修改 重点情况采访 及现场勘验求证 出具评估 报告 主要工作 评估项目流程设计与调查、修改 项目进程4 项目进程4 启动阶段 调研阶段 评估设计 流程修改 重点情况采访 及现场勘验求证 出具评估 报告 主要工作 公司各部门负责人及相关部门 项目进程5 项目进程5 启动阶段 调研阶段 评估设计 流程修改 重点情况采访 及现场勘验求证 出具评估 报告 主要工作 审核相关文件及企业重大意见 下阶段准备 根据法律风险评估报告制定 * *
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