环球万豪国际中心企业推广.pptVIP

环球万豪国际中心项目 企划简报 企划推广 推广目的 宣传手段 宣传渠道 2011年，建立项目品牌形象——绍兴豪宅唯（本案） 在全市范围内已大众线上媒体“高频次集中轰炸”，线下”高品质活动“精确式推出 报纸软文，硬广，户外宣传为主，电视，电台，网络为辅，同时结合活动。 营销阶段 工作内容 营销目标 2011年5月—6月 营销筹备期 对于后期的营销工作的物料准备，项目形象确定。 -- 2011年7月下旬-8月 形象导入期 最初步的营销工作，项目形象出街 形象初步建立 2011年9月-12月 强势蓄客期 随着售楼中心和样板房的完成，进行初步意向金的收取。 形象深入，蓄客（）组 2012年 第一次开盘 2011年主要为项目的前期营销筹备及项目预热，为2012项目开盘及集中销售期。2011年所要达到的营销目的：对项目顶级豪宅的形象进行确立，同时及进一步深入运作，稳固绍兴第一豪宅形象。 营销目标 工程配合 企划推广 营销筹备期 一次开盘 项目形象确立 项目开工 2011.5—6 售楼处落成 2012.？ 样板房落成 形象导入 2011.7—8 2011.9—12 户外媒体通路全面展开 强势蓄客，意向金收取 线上/线下各渠道全面展开 时间点 核心推广思路 市场认知： 大众传媒营销是通过大众传媒形式， 提高项目市场知名度，并从中截选 目标客群的营销方式。 报刊，电视，电台等大众媒