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PAGE / NUMPAGES 山东省路桥集团有限公司 改制与管理模式设计咨询项目 战略诊断报告书 2003年5月23日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1.公司简介及其现行发展战略 1 2.外部环境分析 2 2.1主营业务行业特点：政策性、周期性、市场的地域差别 2 2.2路桥施工市场在今后五年内仍将持续稳定增长，五年之后增速减缓 2 2.3路桥施工行业呈现自由竞争态势，价格(成本)是最重要的关键成功因素 5 2.4道桥养护－凸现新的市场机会 6 3.内部环境分析 6 3.1公司的优劣势分析 6 3.2公司面临的主要威胁 7 3.3公司面临的主要机会 8 4.公司现行战略的运行情况及诊断 9 4.1总收入迅猛增加，利润却呈下滑之势 9 4.2主营业务是公司业务利润的绝对主要来源，但核心竞争力有待强化 11 4.3省外市场逐渐成为业务重点，但省内工程依然是公司的半壁江山 12 4.4公司近年来在行业中的相对竞争力逐渐加强 13 4.5公司收入高度依赖主营业务，培育新的经济增长点任重道远 14 4.6目前公司主要业务组合形势 16 5.公司目前面临的主要战略问题综述 18 6.我们对发展战略的建议 19 山东省路桥集团有限公司 发展战略诊断报告 1.公司简介