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路易·威登（Louis Vuitton），他是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一，于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后，路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌，并且成为上流社会的一个象征物。 1852年，拿破仑三世登基，LouisVuitton被选为皇后的御用捆工，从此涉足上流社会。穷小子路易·威登凭借自己的手艺，把皇后的衣装巧妙地绑在旅行箱内。因为这个，从乡下来的年轻人路易很快得到了欧仁妮皇后的留意和信任。 1852年，路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。 1914年，路易·威登当年梦想中的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。2008祝路易·威登成立150周年，两个特制的超大旅行箱就架在这座楼两旁，令人惊艳。 整整一个世纪过去了，有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。 1992年，LV在北京王府饭店开了中国的第一家分店，LV从此打开了在中国大展拳脚的大门。不过，这对于当时的中国消费者而言，他们对奢侈品还没有什么概念，以至很难理解一个小小的包为什么可以卖得如此之贵。 2004年9月23日，LV在上海南京西路恒隆广场一层开设了其在亚洲最大最奢华的旗舰店。除了北京和上海，LV还在广州的丽柏广场开了分店，而丽柏广场也是世界顶级奢侈品的汇聚之地。 不过，除了京、沪、粤等这些中国最繁华的地区，LV在一些二线城市却拥有了更多的店铺。比如——— 2004年8月，LV将自己在中国的第10家店落在了福建的厦门，面积超过200平方米。 2006年9月，LV在温州开设了其在中国的第13家专卖店。 2007年5月17日，LV在沈阳的西武百货开设了专卖店，占地约300平方米，该店也是东北首家旗舰店；而在相隔半年之后的2008年1月，LV又在沈阳的卓展购物中心开了在当地的第二家分店。 2008年6月21日，青岛的海信广场开业，其中包括一间超过1000平方米的LV专卖店入驻。 现在，LV在中国的长春、大连、杭州、昆明、南京、苏州、三亚、深圳、天津、武汉、西安等地都开设了专卖店。更值得一提的是，2008年爆发全球性金融危机的时刻，LV还先后在长沙和乌鲁木齐开业。LV在中国的发展脚步已经深入到二线城市。 作为于1992年进入中国的奢侈品牌，LV在中国的经历可谓是一波三折。有人把中国的假冒生产视作LV的死敌，但LV并没有因此而拒绝进入中国市场，恰恰相反的是，近20年之后，中国市场几乎成了LV的救星。LV这种对待市场的态度或许在其他事业中也同样有用：融入永远比拒绝更有收获。 据高盛银行的报告，2010年中国奢侈品消费高达65亿美元，连续3年全球增长率第一，销售量第一。未来3年，中国奢侈品消费总额有望超过日本，成为世界第一大奢侈品消费国。如果将65亿美元的中国奢侈品消费大蛋糕细分下来，有很大一块属于LV，它在中国的28个城市拥有35家门店，LV在中国的销售额已占到全球销售额的近4成，超过了奢侈品的发源地欧洲所占的19%份额和美国的23%份额。 一位中国电影院的经理打趣说，一家影城一年有2000万进账就会乐不可支了，可那仅仅是杭州LV门店一个月的销售额。的确，经过中国电影人的集体努力，2010年中国电影产业迈向了100亿票房的大关，但仅LV这一个奢侈品牌，在中国一年的销售额就将近130亿人民币。 作为LV的CEO，伊夫·卡塞勒对LV在中国的销售奇迹感到惊讶，尽管2010年里LV在波兰、多米尼加和黎巴嫩开店，但那显然都不是重点，只有中国这个近四成的市场才是关键。可是令卡塞勒感到疑惑的是，LV在中国的成功并无法在其他亚洲、南美等新兴经济体国家复制。相比较中国的35家门店，同样属于“金砖四国”的印度至今只有4家门店。卡塞勒将印度的问题总结为糟糕的基础设施、顽固的地方保护政策和缓慢的决策过程。“印度严禁外国公司在印度经营时拥有100%股权。” 即便现今中国已经拥有35家LV门店，但是购买LV始终是出境购物的要点之一。位于香港海港城LV门店外，长年排满了前来“淘宝”的内地消费者，一些山西、内蒙古一带口音的老板随手拉着的一堆箱包，可能就价值几十万。巴黎香榭丽舍大街的LV门店由于不堪承受数量众多的中国和日本游客，不得不缩短营业时间，否则店内就会出现断货。 或许正是因为“平民化”的原因，去香港或海外购买LV这种“省钱秘笈”才会应运而生。以巴黎的LV门店为例，那里某些LV产品的价格会比北京门店低40%，比香港门店低30%，离境时还可以享受高达12%的消费退税。包括在之前的海关征税政策调整中备受打击的海外代购业，也是“精打