怎样建立高效招聘管理体系知识课件.pptVIP

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解决人才瓶颈从科学招聘开始;;二、建立招聘管理体系的重要性;1.确定招聘需求;差距分析 根据员工需求与供给预测进行分析,以明确各规划时间结点上员工在质量、数量、结构及层次上的要求,从而确定目标。 关键人才规划 在总量规划的基础上,根据工作的难度和重要性(依据企业战略目标、关键成功因素进行判断)将员工进行分类,识别出“关键人才”,进一步制定关键人才规划 。;2 招聘标准分析;(3)组织对人的要求 价值取向:终极价值观与企业文化一致 行为方式:工具价值观与企业文化一致 组织知识:对组织的理解与组织结构一致 能职匹配/人职匹配 能力与工作匹配 人与团队匹配 人与组织匹配; 招聘标准确定;测评方案开发;3.实施招聘;4.面试;复试;6.招聘效果跟踪

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