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沟通中如何控制“情绪效应”
一、从认知方面控制情绪
众所周知,情绪会影响沟通,究竟是什么力量主导着情绪呢?在售后服务中,经常有客户满身怒气地来投诉,有的客服人员会一脸木然地挨着客户骂,有的客服人员则会与客户争执起来,有的客户人员则能很好地化解客户的怒气。他们的区别在于对自我角色的认知。
要想控制情绪,首先要改变认知偏差,具体方法是利用替代经验。所谓替代经验,就是进行认知合理化改变,用其他方式替代。指责别人的时候不要就某个问题直接说对方的对错,而是用新的观念来替代,让对方自己选择。例如买房难的问题,如果人们一味想着买房内心会很纠结,但如果考虑到以租房代替买房,就会让自己豁然开朗。对于职场中的“夹心”员工而言,同时受到部门经理和总经理的指责,情绪也不会很好,盲目发泄情绪打砸东西反而会给自己招来麻烦,这时需要别人帮助疏导,纠正“变形”的情绪。
二、练出好心情
给心灵减压,多和自己说话,这样就可以练出好心情。每个人都有问题,关键在于人们知道但是不愿意去改变,一旦发生改变,生活就会变得更有质量。固有的认知、刻板效应和投射效应并不一定正确,谁都无法改变任何人,只有自己才能改变自己。
心灵旺盛=乐观的人格+认知的调整+主观幸福感
在这个公式中,主观幸福感是指知足和满足。主观幸福感不影响人们追求更高的境界,提倡根据自身现实状况去努力,对于追求不到的东西,不要一味地追求,否则会很痛苦。
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图1? 认知的调整
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对于诱发事件,认知调整的结果有积极认知和消极认知两种。这就需要我们养成乐观的性格。当固有认知通过观念调整,想明白后就会有明白的行为。例如同样对于老板的责备,如果没有想明白,那么就会宣泄气愤,但自己需要承担后果;如果想明白了,就会比较理智地静下心来思考,既改变对老板的偏见,也改变自己的偏执。
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三、控制好他人情绪
人们的情绪会相互影响,控制他人的情绪有以下几种方法:
1.低位坐下或者放低对方的重心
当对方生气发怒时,首先要请对方坐下,重心降低有利于降低火气。需要注意的是,带领对方坐下时要选择较低的板凳或沙发,而不要选择高脚椅,否则火气只能越来越大。
例如在谈判中,长桌两边分别为主方与客方,面对门的一边为主方,坐在这边的人在潜意识里会很有气势,能够发号施令,背向门的一边则会感觉比较矮小,没有气势。谈判专家都很善于把握位置上的优势。
2.反馈式倾听
当生气的一方坐下来开始诉说自己的遭遇时,倾听的一方一定要有反应。如果只是目不转睛地看着对方,没有面部表情,只会激怒对方。
3.转换场地
当对方发火的时候,可以引领对方换一个场地。
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