动力厂设备管理优质增效剖析和实践.pptVIP

设备管理分析与优质增效实践 目 录 第 Ｉ 部分前 言 柳钢愿景 国家经济运行状况 当前钢铁形势 钢铁产能过剩矛盾更加突出，钢材价格将长期低位震荡。 世界经济不振难有明显改观，钢材出口难度加大。 铁矿石受寡头垄断，原燃料价格高企，造成铁矿石价格和钢材价格不匹配，钢材生产成本上升，与市场价格严重倒挂，形成钢铁行业长期亏损及微盈利的状态。 钢材贸易商久销无利，队伍开始分化，导致钢厂销售困难加大，资金链恶化。 国家加强规范钢铁行业环保准入门槛，加大优胜劣汰力度。 新一届国家领导人力促国内宏观经济形势总体向好，新型城镇化建设规划将会在一定程度促进经济增长，形成对钢铁新的需求。 柳钢的发展现状 七方面劣势：⑴物资供应、产品销售区域没有优势。⑵产品品种缺乏特色，没有过硬的品牌。⑶主要技术经济指标波动较大。⑷管理比较粗放。存在较多有章不循、无章可循、管理不细的现象，造成漏洞、损失较大。⑸优化操作的效果不明显。⑹创新点不多。⑺非钢产业比例小。 六方面优势：⑴决策好，反应快。 ⑵干部员工队伍精简高效。 ⑶循环经济工作进步大。 ⑷轧钢能力大于炼钢能力的结构优势。 ⑸非钢产业起步快，发展潜力巨大。⑹自发电量所占比例较高。 设备在动力厂的地位 对现状的把握：动力厂的设备管理是保证柳钢正常生产与再生产的物质基础，从能源介质优质供应方面反映了柳钢的设备管理水平。 动力厂设备管理的目的：用技术上先