建筑企业信息化管理概述培训课件.pptVIP

标题;12.1 建筑企业信息化管理概述;12.1.1 信息化概述;普通高等教育工程管理专业规划教材;12.1.2 企业信息化的发展过程模型;3.渐进式模型;12.1.3 现代信息科学的发展对建筑企业的影响;12.1.4 建筑企业信息化的应用;12.2 建筑企业信息化的实施;12.2.1 建筑企业信息化建设的现状;3.企业的信息化建设方法存在一定问题 企业管理信息化建设方法也存在一定问题： （1）企业信息化建设普遍缺乏整体规划和分步实施的措施 （2）企业软件开发各自为战、重复投入、浪费资源 （3）信息化只是模拟手工过程,对改造提升企业管理水平的作用不明显 （4）企业与软件公司(或产、学、研)结合存在问题 （5）企业信息化建设对信息化标准规范的建立和使用问题 ;12.2.2 建筑企业信息化实施的基础;12.2.2 建筑企业信息化实施的基础;12.2.3 建筑企业信息化实施的原则;3.长期性与阶段性相一致 信息技术起初的作哟内是战术层次的，但随着它向企业经营各个环节的渗透，会逐渐产生战略性的影响，从而作为自动化的工具和信息沟通的手段，到决策支持直至促使企业运作模式和组织结构的变化，这可能是一个相当漫长的过程。 4.面向使用端的实用性 信息化建设中选取的信息系统软件大致有两种类型：一种是通用型软件，如PROJECT、P3等项目管理软件；另一类是专门为某一企业量身定做的软件平台，或基于某一种现有的通用软件平台进行系统的二次开发。;5.系统性和模块化相结合 企业作为一个整体，系统性是企业的内在要求。信息化建设涉及企业的方方面面，因此，也必须符合系统性原理。企业在信息化建设之初，就应当对信息系统的整体做统筹安排，明确总体要求和各个业务之间的内在联系。 6.具备自我诊断和自我完善的机能 在信息经济时代，信息要素是反应最为灵敏的要素，据此建立的信息系统也必然是一个灵敏迅速的系统。信息系统要向着智能化的方向发展，一旦系统中出现事故，能够进行自我诊断，分析判断出问题的所在，并且能够提出相应的参考方案，使信息系统成为具有生命力的有机体。;1.进行建设工程项目信息分类和编码 （1）建设工程项目信息编码的含义和意义 所???信息分类就是把具有相同属性或特征的信息归并在一起，把不具有这种属性或特征的信息区别开来的过程。信息分类的产物是各种各样的分类或分类表，并建立起一定的分类系统和排列顺序，以便管理和使用信息。 2.进行信息化参与人员的教育和培训 信息化的成功实施需要对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括以下几个方面。 （1）项目领导者的培训 （2）开发人员的学习与培训 （3）使用人员的培训;3.开发或引进建设工程信息化核心软件，建立建设工程信息化的硬件平台 开发先进适用的信息化核心软件不仅是软件开发人员的工作，也是建设项目管理界的一项重要课题。在现有条件下引进国际上成熟的商品化软件不失为一个较好的解决方案。 （1）引进建设工程信息化核心软件应注意的问题 （2）建立建设工程信息化的硬件平台应注意的问题;1.建筑企业管理信息化应注意的问题 （1）控制信息化建设的成本 （2）掌握信息化建设的时机 （3）明确信息系统的辅助决策功能 （4）保证信息系统中的信息安全 （5）实现信息化建设中的信息价值增值 ;2.建筑企业管理信息化的对策 随着国际国内竞争的越来越激烈，建筑企业要想在日后激烈的竞争中立足，必须及早做好准备工作。实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。信息化建设一定要从企业的本身条件出发，按照客观规律的要求来推进。 （1）企业内部进行资源整合、准确定位 （2）明确企业信息化建设的总目标和阶段目标 （3）确定启动信息化建设的时机及投资力度 （4）进行信息化建设的评价 ;12.3 建筑企业管理信息系统;12.3.1 企业管理信息系统的构成;12.3.1 企业管理信息系统的构成;在管理信息系统的开发过程中，把实施过程划分为互相衔接又明确区分的各个阶段，借以实现管理控制，有利于把复杂问题简单化，实现过程条理化。管理信息系统开发的主要步骤如下： （1）总体规划 （2）系统分析 （3）系统设计 （4）系统实施 （5）系统运行与维护 ;从分析系统的功能出发，讨论系统的逻辑结构模式，为建筑企业实际开发提供一些参考和思路。图12-4所示为某建筑企业管理信息系统总体功能结构图。图12-5和图12-6所示为某建筑企业经营管理和工程管理子系统流程图。 ;;