任职资格体系与员工能力发展教学内容.pptVIP

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  • 2019-11-03 发布于天津
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任职资格体系与员工能力发展教学内容.ppt

任职资格体系与员工能力发展 主讲:江源老师 课程背景 课程背景: 公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰 员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现人才流失。   培训收益 课程目标: 学习构建任职资格标准的方法和认证 学习建立人员双重晋升机制 了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成 树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展。 认证费用:中级600元/人;高级800元/人       (参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注: 1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发人力资源管理师国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片; 3

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