组织行为学第四讲.pptVIP

组织行为学 第四讲 领导行为 本章介绍了领导的概念、具有代表性的领导理论、实现有效领导的途径 了解领导理论的前沿发展慨况 领导与管理的区别 一般说来，领导偏重于决策与用人，管理侧重于执行决策，组织力量完成组织的目标。 从范围上来看，管理的范围小于领导的范围，而管理者的范围大于领导者的范围。 补充资料 领导的概念与领导的一般原则 领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的过程。这个领导过程是由领导者、被领导者和所处环境这三个因素所组成的复合函数。 领导者与被领导者 领导者是实现领导过程的个人与集体，或者说领导者是集权、责、服务为一体的个人或集体。 关于权力的性质： 从社会合作中发生的同意权力 从社会冲突中发生的横暴权力 从社会继替中发生的长老权力 从社会变迁中发生的时势权力 领导者 1、领导者的权力 领导者的权力包括：职权和权威。职权是来自于职位的权力，权威是来自于领导者个人的权力。 2、领导者的责任 一般说来，领导者的责任包括：政治责任、工作责任和法定责任。 3、领导者的服务 服务是领导者的根本宗旨，是实现权责统一的基础。 被领导者 被领导者是指领导者所辖的个人和团体。在领导活动中，被领导者的责任主要体现在： 1、服从领导 2、支持领导 3、监督领导 领导者与被领导者的关系 1、指挥与服从关系 2、沟通与信任关系 3、合作与支持关系 4、评价与监督关系