商业计划书和创业初期教学内容.pptVIP

《商业计划书和创业初期》; ;一.如何写商业计划书;1.是创业者的创业蓝图;3.是风险投资者评估投资项目的主要媒介; ;二.商业计划书拟写原则;2.作为融资的媒介;三、商业计划的内容;概述 在较短的篇幅里将企业的设想和抱负做一个清晰而简明的阐述，使投资者能一下把握这份商业计划的实质并引起继续深入了解的兴趣。 业务及前景 1.概要；2.业务的实质；3.业务的历史；4.业务的前景；5.独特之处；6.产品或服务；7.产品的消费者或购买者；8.行业或市场；9.竞争；10.销售；11.生产；12.生产特征；13.供应商；14.转包商；15.设备；16.所有物及设施；17.专利和商标；18.研究开发；19.诉讼；20.政府法规；21.利益冲突；22.订单；23.保险；24.税收；25.公司结构；26.出版物和同业公会；27.公用事业。 ;经营管理 1.董事和高级职员〔注意核心人物不宜过多〕；2.关键雇员；3.管理层忠诚度；4.薪水；5.股票购买权；6. 股票购买权计划；7.主要股东；8.雇佣协议；9.利益冲突；10.顾问、会计师、律师 关于筹资的阐述 1.拟用筹资；2.资本结构；3.筹资抵押；4.担保；5.筹资条件；6.报表；7.使用进程；8.所有权；9.资本稀释；10.支付的费用；11.董事或观察员席位 ;风险因素