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- 2019-10-30 发布于福建
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国内具备较强实力的优质连锁品牌店的经营者,他们的品牌,体现和代表了项目档次,它们是我们的主力店。 以苏州的渔文化主题餐饮作为本案特色经营主题,从“渔”文化到“愉”文化再到“娱”文化。 渔文化 主题餐饮 渔文化 愉文化 娱文化 项目主题定位 地块分析 总体定位 业态布局 经营方式 营销推广 经营测算 对中高端商务功能、休闲功能的需求 ②住区:吴中、园区为主,扩展到苏州市区其他中高端住区; ③行政事业单位高管及贵宾接待; ④其他:游客、外籍商务人士。 ①企业:吴中、园区重点,扩展到整个苏州市区的大中型企业; 消费群体定位 地块分析 总体定位 业态布局 经营方式 营销推广 经营测算 品质化的经营、管理、服务水平,项 目长期可持续性发展的基础。 苏州最有实力的餐饮、休闲等经营者,他们将为项目来充足的人气,是我们项目的充分支持者。 经营者定位 地块分析 总体定位 业态布局 经营方式 营销推广 经营测算 叁 业态布局 南商业街业态布局 地块分析 总体定位 业态布局 经营方式 营销推广 经营测算 特色餐饮 休闲餐饮 休闲业态 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目黄色区域昭示性较好,布置特色餐饮,蓝色区域布置咖啡厅、茶馆等休闲餐饮类业态、绿色区域昭示性最差,布置休闲类业态。 北商业街业态布局 地块分析 总体定位 业态布局 经营方式
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