利用EnterpriseWeb2.0打造知识创新型发电.PDFVIP

利用Enterprise Web 2.0 打造知识创新型发电企业 后危机时代 中国发电企业转型要走知识创新之路 网络技术和通讯技术在悄悄改变人们生活方式的同时也不可避免地改变人们的工作方 式，世界在变平，地域差异、资源差异和技术屏障渐渐摘掉神秘面纱，全球化竞争近在眼前， 不论国家、政府还是企业都不同程度地面临着资金、资源、人才、技术等多方面的压力，低 成本、高效率、群策群力完成共同目标，不断创新不断突破保持竞争能力，已经变得越来越 重要。 在2009 年IBM 对全球CEO 的调查报告中，我们看到：全球经济环境的恶化，CEO 更 加关注差异化服务带来的竞争优势，更加关注创新以提升企业的差异化服务，更加注重财务 绩效。 在中国，后危机时代我们听到最多的就是转型、贸易摩擦、碳排量，充分说明竞争的压 力，改革开放前三十年的成功模式面临危机，劳动密集型产业遭遇瓶颈，产业转型势在必行。 中国政府更加鼓励自主知识创新，打造知识创新型组织，成为摆在我们面前的课题。 处在这种挑战与继续并存时期的中国发电企业，在强调以市场为导向，以发展为主题， 以效益为中心的同时，应坚持以电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展，坚持生产经营 和资本经营并重，坚持企业发展与员工发展协调，坚持走集团化、多元化、国际化、现