XX酒店空调施工组织设计方案.docVIP

PAGE XX酒店中央空调 施 工 方 案 XXXX有限公司 2007-2-28 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 编制说明及编制依据 3 第二章 工程概况及质量目标 4 第三章 施工准备 4 第四章 施工总进度计划 6 第五章 施工总程序 9 第六章 暖通工程施工方案 9 第七章 质量控制 16 第八章 安全与文明施工 41 第九章 冬雨季施工措施 48 第十章 减少扰民、降低环境污染和噪音措施 48 第十一章 交付使用后续服务 49 第十二章 主要施工机具、材料进场计划 50 第十三章 组织机构和劳动力配置 。 第一章 编制说明及编制依据 一、编制说明 1、本施工组织设计为XX酒店中央空调系统完善及相关服务施工组织设计书。 2、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制，施工方案仅对招标文件内的工程量范围进行编制。 3、根据本工程设计特点的功能要求，本着对业主资金合理利用、对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 4、我公司对此施工组织设计的编制与维护我公司企业精神同样重视，召集了参加过类似工程的有丰富管理及施工技术经验的人员，在仔细研究图纸明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、搏采众长、力求本方案切合实际、思路清晰，可操作性强。 二、编制依据 1、 中央空调安装施工图纸及甲方提供的招标文件； 2、国家有关法律、法规文件； 3、国家和行业现行的施工及验收规范 ⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 ⑵《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 ⑶《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 4、我公司ISO9002质量体系文件； 5、我公司的实际施工能力。 工程概况及质量目标 一、建设单位：XXX有限公司 二、工程名称：XX酒店中央空调 三、建设地点：XXXXXXX 四、工程概况： 1、本工程为中央空调系统； 2、本招标文件规定的工作范围为：暖通工程。 五、工程质量目标：符合国家质量验收标准 第三章 施工准备 一、施工力量准备 我公司配备技术和管理能力强的人员组成机电安装项目经理部，委派二级或以上级别持证项目经理为全权代表，在施工现场进行综合管理和统一指挥。暖通安装配备一名具有丰富施工经验、懂管理的施工队长负责施工准备和后续施工工作。一旦工程展开，施工队长均在施工第一线指挥生产，负责施工管理工作。为了组织好劳动力，提高劳动生产率，搞好安全生产，项目经理部设置专职的安全检查员、质量检查员外，在施工高峰期间施工班组均有不脱离生产的兼职质量员、兼职安全员及成品设备保管员、消防人员等。我们组建了这样一个强有力的施工网络组织，所以我们一定能够高效、优质、短期、廉价地做好此项工程。 二、施工现场平面布置准备 充分利用业主提供的施工场地，合理布置材料堆放及加工，并根据不同施工阶段作相应的调整，各种施工机械准备充足，确保施工要求。现场施工用电均采用三相五线制，设置施工临时配电箱，各种施工电器设备均按安全规定要求接地接零保护，所有配电箱均设置漏电保护开关，现场用房布置服从业主委派的现场代表安排。 三、施工机具与材料的准备 为满足本工程施工需要，根据施工计划提前调配施工机械、测量仪器和其它专用工具。材料部门应按照预算材料计划，保证及时供应合格的材料。主要施工机械、施工人员及消防用具的配备见后面章节。 四、技术准备工作 施工人员首先认真审阅施工图纸及有关技术资料，及时做出施工技术交底、施工预算。预算人员根据设计概算和施工预算做好两算对比。 针对施工图中出现的疑点问题，及时地与设计部门和有关部门联系，在明确设计意图和施工要求后，对施工班组进行详细的技术交底。各施工班组可结合本工种的特点，对施工人员进行技术培训。在本公司内部调配安装经验丰富的技术工人到施工现场担任现场施工的生产技术骨干。对工程的重点分项、关键部位认真地编制更详细的施工方案。 第四章 施工总进度计划 一、总工期的设想 根据业主要求的工期(90天)，由我公司机电安装项目部编制安装总进度计划，并严格执行，确保如期完成整个工程。 二、进度控制措施 如何合理安排施工进度是确保工程保质、保量、保安全按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务。为此，我公司将采取下述措施，以确保工程进度的实现。 1、组织保证措施 根据本工程的特点、对业主负责，提高我公司的信誉，我公司将配备强有力的项目经理，组织全过程的施工管理，在全公司范围内优化组合施工要素，确保计划严密性，以施工队长，施工班组长为首的多级