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新员工跟进管理规定 目的 为确保新员工能够更好、更快的适应公司，留住人才并实现人才的成长，特 制延本规延。 试用范围 本规定适用于公司全体新入职员工。 跟进周期 员工入职一个月内。 职责分工 4」人力资源部：负责新员工的面谈及各部门跟进工作的监督。 4.2其他部门：负责本部门新入职员工具体跟进工作的落实。 跟进时间及具体安排 5」管理人员 时间 负责人 跟进内容 相关文档、表格 备注 第一 天 招聘专 员 1、 发放入职须知，并讲解刷 卡、考勤和报餐注意事项。 2、 参观宿舍、员工活动中心、 饭堂、生产区、办公区位置。 3、 部门主管引荐。 《入职须知》 《员工通讯录》 直属上 级 1、 各种办公用品的领用，通 知信息部开通新员工内部通 讯工具（腾讯通、邮箱等）。 2、 介绍新员工认识本部门人 员，确定新员工导师。 3、 部门架构及功能介绍，部 门内的特殊规定。 4、 新员丁工作描述、职贵要 求，并与新员工讨论工作的 开展，并填得《新员工第一 周工作计划及工作总结表》。 《部门组织架构》 《岗位职责》 《新员丁第一周工 作计划及工作总结 表》 第二 天 招聘专 员 通过电话与新员工进行沟 通，了解其工作适应情况和 需要帮助解决的问题。 …周 招聘专 1、与新员工进行面谈 《新员工而谈记录 将而谈  内 员 与同事交流熟悉程度； 工作状态及还需了解的信 息； 对下一步工作准备的情