任宏-建筑工业化与EPC 16比9.pptVIP

* * * * * ①未来建筑工业化产业体系形成 构建工业化设计、制造、采购和装配的全产业链，形成完整工业化产业体系，实现建筑部品和构件的标准化设计、专业化制造、一体化采购和高效化装配。 询价：大数据一体化平台 构件1 构件2 构件3 构件4 …… 材料类型 规格 物流 装配 …… 工程1 工程2 工程3 …… 设计 厂A 厂B 厂C …… 构件001 √ 构件002 √ …… √ 采购信息: 1.价格 2.销量 3.材料类型 4.规格 5.物流方式 6.装配工艺 7.信用度 …… 采购 现场装配 构件模块化生产 建筑工业化未来发展 ②高标准设计体系 建筑工业化未来发展 打造建筑业高标准化设计体系，实现标准化构配件个性化的组合搭配，从而使建造工作重心转向产品研发——实现新功能、新材料、新结构、新技术研发应用，注重龙头牵引作用，实现设计引导下的建筑产品价值提升。 建筑业的传统分包模式将向专业制造模式改革，许多原来的中小型专业承包企业、劳务企业将发展成为中小型专业制造公司，形成以中小型专业制造企业为主的市场化制造体系。 ③专业制造体系的建立 建筑工业化未来发展 内容 范围 形式 未来采购模式 构成工程实体的半成品 全球采购 “超市型”采购 未来的工业化的采购模式将是“全球超市型”采购，在互联网＋大数据的背景下，构建“结构体系的本地化采购”+“一般构件的国际化采购”体系。 在此平台上，全球范围内的厂商提供各类参数规范、质量保证、价格可比的标准化和定制化产品,促进产品厂家的“优胜劣汰”，从而有利于成本控制。 ④“本地化”+“国际化”的采购体系 建筑工业化未来发展 未来的施工现场机械化程度提升，施工工作主要以预制构件的吊装与安装为主，劳动强度下降，但是其技术水平提升。 主体结构装配 内部结构装配 零部件装配 ⑤专业化装配体系 建筑工业化未来发展 工业化的建筑产品将由众多零件组装而成，建筑的装配也需要专门的装配企业与技术人员合力完成，专业性、技术性更强 构配件的工业化生产有效避免了传统建造的诸多边界协调问题，促进建筑组装的精准搭接，大幅提高建造效率 强大的工业化体系造就高起点的EPC 工业化时代提供了： 高水平的技术支持，资源集中与制造体系 全新的 技术平台 高度的 标准化 高水平制造装配体系 高的 设计起点 Engineering 高的 采购起点 Procurement 高的 施工起点 Construction EPC与工业化的关系犹如孪生兄弟 正是这样的高水平生产模式与管理模式 高水平的生产模式需要 高水平的管理模式相配 EPC 工业化 EPC的发展需要高的平台与高的起点，工业化恰恰为EPC的发展提供了土壤。 故大规模工业化的时代，才是EPC发展的黄金时代。 大规模工业化时代是EPC的黄金时代 一部分EPC公司将成为“苹果”这一类型的公司，作为项目的总包方，承担项目的设计、采购、总控以及相关各方的协调工作 苹果公司一直控制着其产业链的上游（设计）和下游（销售），对中游的产品制造环节进行外包。其具有的技术优势和销售渠道能够获得溢价优势，从而扩大自身的利润分配额度。 EPC的发展模式 1.苹果模式 苹果模式下的EPC公司主要 从事产业链上游的设计与采购工作，这部分工作专业化程度高，价值率高 生产与装配工作外包，这部分工作价值率低 EPC的发展模式 苹果模式下的EPC公司 设计 采购 生产与装配外包 EPC的发展模式 另一部分公司则将成为“富士康”类型的公司，根据设计方的设计意图，负责建筑构件的加工制造、组装等工作，这部分工作专业化程度高，价值率低。 构件制造 现场装配 制造+装配 三种模式 2.富士康模式 在EPC发展过程中，部分小中型的企业转型成为专业分包与专业制造企业，进行制造与装配工作。 专业分包、专业制造企业的主要竞争力来自于技术与装备而非简单的劳动力。产业工人技术精、技能专将是其未来职业发展方向。 EPC的发展模式 富士康模式下的企业发展 EPC的发展模式 全过程的模式 设计 采购 制造 物流 装配 3.全过程的模式 还有的公司对全过程业务均进行负责，从设计、采购到制造、物流与装配等各部分都进行直接管理，各类型的工作交织在一起。 EPC的发展模式 全过程模式下的企业发展 在建筑工业化时代中前期，正处于传统模式向工业化模式转变的进程中，部分有实力的大型企业可选择对全过程的业务进行承包，但是这种模式专业化程度低，价值率中等。 全过程的发展模式 EPC的发展模式 通过对比可以发现，苹果模式专业化程度高，附加价值高，效率最高 是工业化背景下最适合EPC的发展模式，能创造出产业最高价值。 EPC各发展模式与传统