在东南亚之生産.ppt

* 運籌管理 系 黄慶生 林全慶 王人逸 潘志強 蔡孟倫 陳珮菁 台灣天龍(股)公司 　　本公司係在1974年由三協精機製作所株式會 社100％出資之海外當地法人形態所設立,作為磁 頭(HD)和馬達(MM)在東南亞之生産、銷售據點。 　　在高雄創業29年以來,随著客戸生産據點移行 行至海外,和本公司相関的生産工廠也以中國大陸 和東南亞為中心而設立,因此台湾天龍的任務也從 以往的成品製造工廠轉型為三協集團之精密零件 與少量多様、高附加價値之生産據點，同時和總 公司對産品的展開設計、生産技術作水平分工。 （一部分作垂直分工） 　　本著高技術力?管理力?領導力製造令客戸 満意的優良産品, 以期對社會有所貢獻。 本公司物料管理配合生產管理兩者相輔相成，依據 相關規程訂定了以下之內容 二、生產管理業務體系圖 一、生產管理的基本機能 三、生產管理之實施項目 (2)生販會議～生產計劃作成 (1)生產準備 (3)部材的調達 (4)生產指示?出貨回答 (5)零件出入庫管理 接到訂單的管理 販賣計劃的決定 生產體制的決定 生產計劃的作成 量管理部依據在生產、販賣、在庫調整會議 (以下稱生販調整會議 )中取得承認的生產、 販賣、在庫計劃(以下稱生販在計劃)修改販 賣計劃。 量管理部署依據生販在計劃(案)召開生販調整 會議，檢討、決定生產體制。 生產計劃的作成由量管理部署依據