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国防科技大学计算机学院   软件工程 Software Engineering 国防科技大学计算机学院 2004.07 第二章 软件项目管理 软件项目管理的概念、原则和技术 项目管理计划、组织、监管和控制 软件开发过程的度量和定量分析  软件项目管理 目的 为了使软件项目能够在预定成本、进度、质量的前提下顺利完成，必须对软件工程项目进行计划、组织、监控和管理 软件项目管理 任务 制定软件项目的实施计划和方案； 对人员进行组织和分工； 按照计划进度，以及成本管理、风险管理、质量管理的要求进行软件开发，完成软件项目的各项要求和任务。 软件项目管理 内容 软件度量 软件项目估算 软件质量度量 软件复杂性度量 软件可靠性度量 软件开发过程的管理 软件项目管理中的CASE工具 软件项目管理 特点 管理在软件工程项目中的地位和作用与其它工程项目一样十分重要，必须对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理。 软件产品是逻辑的，软件项目的施工是开发小组集体的智力劳动，使用的开发工具是建立在计算机系统上的软件。 软件很多属性无法直接度量为软件定量分析和项目管理增加困难。 2.1 软件度量 软件度量的意义 软件度量的概念 软件规模度量 软件功能度量 2.1.1 度量、测量和估算 (1/3) 度